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200.000 €
100% Financiado por 928 investidores
Descarbonizar a Colômbia VI
North, CO
pagamentos
trimestral
prazo
3 anos
juro anual
7%
rating risco
B-
Refinanciamento de centrais de energia solar para autoconsumo.
Descrição
A Recap é uma empresa sueca, com mais de 10 anos de experiência no setor das energias renováveis e projetos de eficiência energética.
Esta campanha faz parte de uma série de campanhas destinadas ao refinanciamento de 17 projetos de energia solar na Colômbia, abrangendo as regiões de Cundinamarca, Atlántico, Antioquia e Santander, com um investimento total de dois milhões de euros. Os projetos encontram-se em diferentes fases de implementação, estando algumas centrais já instaladas (ver mais informação na tabela abaixo). Alguns dos projetos foram construídos com capital próprio da Recap e da empresa sueca Gullspång Invest.
Esta é a oitava campanha promovida pela Recap através da GoParity, depois de ter promovido uma campanha no Brasil para o financiamento de duas centrais solares (o primeiro projeto internacional da GoParity), outra para refinanciar centrais de energia solar para auto-consumo na Colômbia, além das campanhas Descarbonizar a Colômbia I, II, III, IV e V englobadas neste portfolio de dois milhões de euros.
Os dois milhões de euros angariados através destas campanhas serão utilizados para refinanciar os seguintes projetos:
|
Empresa |
Localização |
Descrição |
Capacidade instalada kWp |
Energia anual MWh |
Prazo
|
|
Tenjo Cundinamarca |
Restaurante tradicional colombiano |
19,22 |
23,43 |
7 |
|
|
Gachancipá Cundinamarca |
Produtor de Flores |
12,62 |
32,33 |
7 |
|
|
Bogotá- Cundinamarca |
Produtor de peças e acessórios para veículos motorizados |
319,68 |
442,89 |
8 |
|
|
Bogotá- Cundinamarca |
Escola |
60,75 |
91,61 |
15 |
|
|
Sotaquirá (Boyacá) |
Produtor de queijo artesanal |
24 |
36,18 |
18 |
|
|
Ladrillera El Rubí |
Tunja (Boyaca) |
Produtor de blocos, tijolos e derivados de barro |
129,56 |
167,13 |
8 |
|
Bogotá- Cundinamarca |
Hotel |
163,2 |
219,61 |
8 |
|
|
Medellín (Antioquia) |
Logísticas e transportes |
243,8 |
341,42 |
8 |
|
|
Barranquilla (Atlántico) |
Produtor de produtos metalúrgicos |
99,98 |
168,4 |
20 |
|
|
Barranquilla (Atlántico) |
Produtor de têxteis |
185,1 |
0,31 |
20 |
|
|
Medellín (Antioquia) |
Escola |
27,9 |
43,08 |
20 |
|
|
Barranquilla (Atlántico) |
Produtor de produtos de farmácia, cosmética e outros produtos de bem-estar |
141,94 |
242,18 |
20 |
|
|
Barranquilla (Atlántico) |
Empresa de construção |
436,16 |
706,1 |
20 |
|
|
Bogotá- Cundinamarca |
Gestão e administração de empresas |
292,34 |
419 |
20 |
|
|
Barranquilla (Atlántico) |
Produtor de tecidos vinil |
678,68 |
1116,9 |
20 |
|
|
Medellín (Antioquia) |
Produtor de alimentação para animais |
99,64 |
151,1 |
20 |
|
|
Barranquilla (Atlántico) |
Centro comercial |
320,4 |
448,92 |
20 |
Até à data, o promotor já angariou 725.000€. O objetivo é alcançar o valor restante ao longo dos próximos meses.
O impacto
Esta campanha está incluída num conjunto de campanhas para a instalação de 17 centrais fotovoltaicas na Colômbia.
Impacto ambiental direto
- Contribuição para a descarbonização na Colômbia, evitando a emissão de CO2: estima-se que a operação total produza 4.650,57 MWh de energia renovável e limpa por ano, evitando assim a emissão de 1.934,02 toneladas de CO2 cada ano, o que equivale à plantação de 87.910 árvores.
- Esta campanha: permitirá, especificamente, a produção de 406,92 MWh de energia renovável limpa por ano, evitando assim a emissão de 169,23 toneladas de CO2 cada ano, o que equivale à plantação de 7692 árvores.
- Redução de custos para os clientes finais: A descentralização da produção de energia através de fontes renováveis locais possibilita a redução ou eliminação de custos de distribuição, o que torna esta opção mais competitiva do que a rede nacional de energia. Adicionalmente, a redução da dependência das populações e empresas da rede nacional de energia, torna-as menos vulneráveis a flutuações de preço e cobranças fiscais. É estimado pela Recap que os custos em energia sejam reduzidos entre 5%-30% para os seus clientes na Colômbia.
- Apoiar a redução do consumo de energia: ao fornecer serviços para uma melhor eficiência energética, a Recap possibilita que empresas operem de forma mais eficiente, permitindo uma redução em média de 50% no consumo de energia proveniente da rede nacional.
Impacto indireto
- Promoção da energia solar descentralizada: com o Solar Funds, a Recap permite que pequenas organizações de vários setores participem na transição energética através da utilização de fontes renováveis de energia. Usando centrais fotovoltaicas descentralizadas as organizações locais são menos dependentes da rede nacional de energia, o que melhora a adesão do país ao consumo de energia limpa.
- Promoção da economia local: a Recap é parceira de instaladores colombianos, oferecendo uma solução financeira para clientes interessados na instalação de paneis solares. A Recap assegura que os seus parceiros e as organizações com quem trabalha estejam em acordo com os seus valores e princípios. As análises de viabilidade financeira são feitas pela Recap para cada projeto desenvolvido.
Indicadores de Impacto
193,4 t
CO2 evitado por ano
465,1
MWh energia limpa
Contribuição para os Objetivos
de Desenvolvimento Sustentável
Objetivos de Desenvolvimento Sustentável
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Viabilidade Financeira
Os fundos angariados por estas campanhas serão usados para refinanciar 17 projetos de energia solar. O capital que a Recap investiu será usado para crescimento e expansão futuras no mercado colombiano.
Será estabelecido um PPA (Power Purchase Agreement) entre o promotor (Recap Solar Fund AB II) e os clientes finais (identificados na tabela).
A instalação, gestão e operação dos painéis solares será levada a cabo por empresas locais sob a supervisão da Recap. O promotor continuará a ser proprietário do sistema solar, assim como o produtor e vendedor de energia.
Um PPA é um contrato de longo prazo para a compra e venda de energia limpa estabelecido entre um produtor de energia renovável (neste caso Recap) e a entidade que consome eletricidade (neste caso, as empresas identificadas na tabela). As organizações irão, assim, reduzir o seu consumo energético da rede elétrica nacional, que será substituído pela energia dos sistemas solares instalados.
Em contrapartida, a Recap Solar Fund II AB venderá a energia a um preço entre 5% e 30% inferior ao valor de mercado, dependendo das especificidades de cada projeto, depois da instalação dos paneis solares. Depois de um período estabelecido contratualmente, os painéis passarão a ser propriedade dos clientes. Em troca das vantagens proporcionadas pelo sistema solar fotovoltaico, o cliente paga à Recap Solar Fund II AB uma mensalidade definida nos termos do contrato.
A tarifa é definida com base nos preços praticados pela comercializadora de energia local, sobre os quais é garantido ao cliente um desconto fixo. Assim, os clientes finais terão sempre uma vantagem por recorrerem à energia das centrais. A energia que não possa ser fornecida pelo sistema fotovoltaico é comprada da rede.
As tarifas pagas pelos clientes permitem à Recap reembolsar os seus investidores e cobrir as operações necessárias ao desenvolvimento e gestão do projeto.
O promotor realiza uma análise de crédito, recorrendo à Coface para todos os seus clientes finais antes de celebrar contratos com os clientes finais.
Download Informações Fundamentais destinadas aos Investidores de Financiamento Colaborativo
Garantias
- Acordo de penhor sobre as ações da ReCap Solar Fund II AB.
- Acordo de penhor sobre as ações da ReCap Solar Colombia SAS
- Acordo de penhor sobre os direitos de crédito a receber decorrentes do acordo de partilha de poupanças, que pertencerá à ReCap Solar Colombia SAS
O promotor
Sobre Recap Solar Fund II AB
O Recap Solar Fund II AB é uma subsidiária do Recap Energy, uma organização criada com a missão de unir capital institucional a projetos rentáveis de energia renovável a nível global, contribuindo assim para um futuro mais sustentável.
A Recap foi fundada em 2010 funcionando inicialmente como uma empresa de consultoria na área das finanças sustentáveis. A empresa tem-se desenvolvido no sentido de oferecer Energia solar como um Serviço (EaaS - Energy as a Service) e soluções para clientes C&I (Comércio e Industria) desde 2016.
Com uma equipa técnica em Tenerife, a Recap começou por lançar os seus serviços EaaS em Espanha. Inicialmente os projetos estavam focados nas Ilhas Canárias, mas rapidamente a empresa expandiu para Espanha continental e Portugal.
O crescimento da empresa foi continuado com a criação de várias subsidiárias, a Colombiana e Nórdica em 2018, a Brasileira em 2019 e a Indiana em 2020. Todas estas subsidiárias oferecem soluções de energia solar semelhantes, gerindo fundos para investimento em sistemas fotovoltaicos, que são instalados nos telhados dos seus clientes.
A Recap está em constante crescimento geográfico, ampliando a sua gama de oferta para alcançar novos mercados. A empresa tem procurado diversificar as suas fontes e tecnologias de produção e armazenamento de energia. A Recap oferece vários produtos e opções financeiras aos seus clientes. A Recap conta com três mulheres acionistas e uma mulher entre os membros do conselho administrativo.
Neste momento, a capacidade desenvolvida da empresa por região é:
- Nórdicos (Suécia) - Montagem no solo: 220 MW, Armazenamento de energia: 31,5 MW
- Colômbia - Montagem no solo: 43 MW, C&I / Produção distribuída: 20,13 MW
- Espanha - Montagem no solo: 25 MW, C&I 19,1 MW
- Brasil - C&I / Geração distribuída: 0,49 MW
- Índia - C&I: 0,05
Atualmente, a Recap tem 118 clientes distribuídos por Espanha, Portugal, Suécia, India e América Latina. A dimensão dos projetos nos telhados varia entre 10 kWp e 5MWp.
A empresa fornece serviços energéticos diversificados, desde mobilidade elétrica, a sistemas de armazenamento de energia ou sistemas de gestão energética.
A Recap emprega 51 pessoas das quais nove trabalham na Colômbia.
A equipa
Marco Berggren
Mais de 17 anos de experiência na implementação e financiamento de projetos de energia limpa a nível mundial. Responsável pela execução de estratégias de mercado, parcerias e desenvolvimento de produtos.
William Morales
Engenheiro mecânico com vasta experiência na liderança de equipas multidisciplinares em áreas de gestão de energia a partir de fontes não convencionais.
Modelo de negócio
O modelo de negócio do Grupo Recap tem por base a partilha dos benefícios gerados pela instalação dos sistemas fotovoltaicos nos telhados ou propriedades dos seus clientes finais.
O cliente final (empresas do setor comercial ou industrial com custos de eletricidade geralmente elevados) não precisa de fazer nenhum investimento inicial, uma vez que a Recap detém, instala e é responsável pela manutenção das centrais, em troca de uma tarifa, que é sempre inferior à que o cliente paga à empresa que comercializa energia localmente.
Estas comissões cobrem o investimento inicial, os custos operacionais e garante ainda um retorno significativo e estável aos investidores. Este modelo foi primeiro implementado com sucesso em Espanha, tendo-se criado o Recap Solar Fund II AB, pouco depois, para servir a Colômbia, onde a subsidiaria conta atualmente com 21 clientes.
Ativo desde
2018
País fiscal
SE
Com operações em
Brazil, Colombia and Spain
Indústria
Investimentos
Número de empréstimos Goparity
11
Mulheres acionistas
Sim
Website
https://www.recap.se/Atualizações
2022-04-21
Primeiro pagamento
A primeira amortização foi paga a todos os investidores
2022-01-13
100% financiado
906 investidores angariaram 200.000€
2022-01-10
Novo objetivo
O promotor do projeto decidiu aumentar o montante da sua campanha de financiamento, para 200.000 €. Todas as restantes condições se mantêm.
2022-01-03
Aberto a investimento
Esta campanha irá evitar a emissão de 169 toneladas de CO2 por ano
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4º Esq
1070-289 Lisboa
Portugal
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