Descrição

A Recap está focada em desenvolvedor e fornecer soluções de energia renovável limpas e flexíveis, personalizadas e totalmente financiadas a clientes comerciais e industriais (C&I).

Esta é a quinta campanha Goparity da Recap para financiar os seus projetos no Brasil. O promotor começou por angariar 70.000€ (Recap Brasil I e II) para refinanciar sistemas fotovoltaicos num centro comercial. 

Mais recentemente a Recap angariou: 

• 72.000€ através da campanha Quinta Microsolar I para a primeira instalação micro solar do promotor, que já se encontra em funcionamento.
• 175.000€ Quinta Microsolar II para o refinanciamento da segunda e terceira plantas solares de microgeração, atualmente em desenvolvimento e que se espera estarem concluídas até ao fim de Novembro.

Para além das campanhas brasileiras, a Recap tem promovido várias campanhas de sucesso para financiar os seus projetos na Colômbia.

O objetivo desta campanha é o refinanciamento da quarta e quinta centrais solares de microgeração que serão instaladas em pequenas propriedades localizadas nos municípios de Catuti e Mato Verde, no estado de Minas Gerais.

As centrais terão uma capacidade de 75 kW. A região de Minas Gerais tem um dos melhores níveis de irradiação solar do país e oferece benefícios fiscais para a energia distribuída. Para além da irradiação favorável e das condições fiscais, não há desflorestação considerável ou impactos nas terras aráveis, uma vez que a região é seca, desprovida de vegetação, e não explorada para a agricultura.

A Recap pretende desenvolver vários projetos de quintas microsolares nos próximos meses.

As centrais serão construídas em pequenas propriedades - quintas - cujo proprietário beneficiará do arrendamento da terra e de uma taxa para a limpeza e vigilância da central solar. A energia será encaminhada a um comerciante de energia cujos clientes finais são pequenas empresas.

Sobre a microgeração:

• As centrais solares fotovoltaicas com uma capacidade de <75 kW são centrais de microgeração de acordo com a regulamentação brasileira para a geração distribuída.
• Devido ao seu tamanho, as centrais de microgeração requerem um licenciamento simplificado, não têm impacto na rede e são facilmente conectadas à mesa, são modulares e escaláveis.

Existem ainda benefícios específicos quando comparados com projetos de maior envergadura:

• Fácil acesso e ligação à rede. O operador da rede tem a obrigação de conceder o acesso à rede no prazo de 30 dias.
• Não existem custos de potência de energia associados.
• Não é necessária uma licença ambiental.
• Rápida implementação. Uma unidade pode ser construída em apenas 30 dias.
• Simplicidade técnica. Não é necessária uma subestação.
• Flexibilidade para construir centrais em pequenas áreas urbanas e rurais uma vez que cada unidade requer uma superfície máxima de 2000m².
• A regulamentação brasileira RN 482/12 para energia distribuída (ligada à rede, < 5MWac) permite a compensação total de créditos energéticos da produção distribuída renovável através de um sistema de créditos.

É importante notar que a regulamentação será alterada. O governo publicou, em janeiro de 2022, a Lei 14.300 que introduz novas regras. No entanto, os projetos que solicitarem o acesso à rede no prazo de 12 meses após a promulgação da lei não serão tributados ao abrigo das novas diretivas até 2045. Isto cria uma janela de oportunidade para o desenvolvimento de projetos que ainda poderão beneficiar do valor dos créditos gerados. A partir de 2023, entrará em vigor uma taxa progressiva da rede, através da cobrança de componentes T&D. Embora se espere que a rentabilidade dos projetos solares distribuídos se mantenha elevada, diminuirá em comparação com os projetos desenvolvidos ao abrigo da atual regulamentação.

O impacto

Impacto directo:

• Contribuição para a descarbonização no Brasil, ao evitar emissões de CO2: Estima-se que toda a operação produza 163 MWh de energia limpa e renovável por ano, evitando a emissão de quase 65,2 toneladas de CO2, equivalente à plantação de cerca de 2964 árvores.
• Redução de custos para os clientes finais: a produção de energia através de fontes renováveis ao abrigo do regulamento brasileiro de energia distribuída evita os custos de transmissão e distribuição, tornando esta uma opção mais eficiente em termos de custos do que o mercado regular de energia. Além disso, com um desconto fixo no preço de retalho, o cliente final pagará sempre menos do que os preços de retalho. A Recap estima uma redução média de 15% no custo do kWh para os clientes destes projectos.

Impacto Indirecto

• Promoção da distribuição de energia limpa no Brasil: através dos Fundos Solares, a Recap permite que pequenas organizações de diferentes sectores possam beneficiar de fontes de energia renováveis. Com as centrais de micro-escala, a solução é facilmente escalável e permite a clientes finais sem área de telhado terem benefícios semelhantes aos que teriam com os sistemas solares de telhado.
• Geração de rendimentos através de micro centrais solares: os painéis solares são instalados em terrenos arrendados, o que proporciona rendimentos extra aos pequenos proprietários dos terrenos (fazendas) em território rural no Brasil.
• Apoio às empresas locais: Recapitular parcerias com empresas brasileiras EPC e comerciantes de energia para o desenvolvimento deste projeto, reforçando o sector distribuição de energia no país.

Indicadores de Impacto

65,2 t

CO2 evitado por ano

163

MWh energia limpa

Contribuição para os Objetivos
de Desenvolvimento Sustentável

Objetivos de Desenvolvimento Sustentável

Viabilidade Financeira

Download Informações Fundamentais destinadas aos Investidores de Financiamento Colaborativo

Garantias

O projeto terá as seguintes garantias: 

• Contrato de penhor sobre as ações do ReCap Solar Fund III AB. 
• Contrato de penhor sobre as ações da ReCap Solar Brasil Ltda. 
• Contrato de penhor sobre os direitos de crédito a receber decorrentes do contrato de partilha de poupança , que pertencerão à ReCap Solar Brasil Ltda. 
• Contrato de penhor sobre a conta bancária na qual os créditos a receber decorrentes do contrato de partilha de poupançana são transferidos e titulada pela ReCap Solar Brasil Ltda.  

O promotor

Sobre Recap Solar Fund III AB

O Recap Solar Fund III faz parte da Recap Energy AB, uma organização fundada em 2010 com a missão de fornecer soluções de energia limpa flexíveis, personalizadas e totalmente financiadas aos clientes C&I.

Desde 2016, que a Recap está focada em fornecer energia solar como um serviço (EaaS). A empresa tem sede em Estocolmo, na Suécia e filiais em Espanha (que também serve o mercado português), na Colômbia, no Brasil e na Índia.

A Recap tem três linhas de negócio principais:

• C&I - Rooftop Solar (tetos solares): especializada em projectos solares de auto-consumo.
• Armazenamento de Battery-as-a-Service (energia com baterias): proporcionando uma série de benefícios para os clientes da C&I, tais como a redução de picos de consumo, aumento da capacidade disponível, resiliência, e UPS, bem como serviços de rede.
• Desenvolvimento de instalações solares fotovoltaicas solo: e fornecimento de CAE corporativos a clientes de C&I.

A empresa tem atualmente 40 empregados a tempo inteiro. A Recap tem 297 MW desenvolvidos ou em desenvolvimento, tanto em instalações solares fotovoltaicas no telhado como no solo e assinou recentemente um contrato pioneiro de armazenamento de 3,3 MW energia.

A equipa

Felipe Borschiver

Gestor da Recap Brasil

Felipe Borschiver é o Country Manager da Recap no Brasil, sediado no Rio de Janeiro, gere o desenvolvimento do portfolio energético nacional. O Filipe tem experiência nas areas de finanças e financiamento, na distribuição de energia e em projetos de utilização do solo. Antes de se juntar à Recap, o Felipe trabalhou para a IP Capital Partners e fundou/geriu a Archipelago Partners, ambas empresas de gestão de ativos centradas em investimentos de capital a longo prazo no Brasil. Tem uma vasta experiência em análise e avaliação financeira de quadros de governança e incentivos e na estruturação de produtos financeiros. O Felipe é licenciado em Economia pela Universidade do Rio de Janeiro e tem um mestrado em Finanças Sustentáveis pela COPPEAD School of Management (UFRJ).

Marco Berggren

Fundador & CEO

Mais de 17 anos de experiência na implementação e financiamento de projetos de energia limpa a nível mundial. Responsável pela execução de estratégias de mercado, parcerias e desenvolvimento de produtos.

Eduardo Rechden

COO

Eduardo tem um Mestrado em Gestão e Política Ambiental, da Lunds Universitet e um Mestrado em Gestão Ambiental, da Universidad de Sevilla. É especializado em energia solar e renovável, CSR e stakeholder assessments, gestão de resíduos e gestão ambiental urbana.

Modelo de negócio

Atualizações