Descrição

Recap está focada em desenvolvedor e fornecer soluções de energia renovável limpas e flexíveis, personalizadas e totalmente financiadas a clientes comerciais e industriais (C&I).

Esta é a terceira campanha GoParity da Recap para financiar os seus projetos no Brasil. Os 70.000€ angariados nas duas campanhas anteriores (Racap Brasil I e II) foram utilizados para refinanciar sistemas fotovoltaicos num centro comercial. Para além das campanhas brasileiras, a Recap tem promovido várias campanhas de sucesso para os seus projetos na Colômbia.

O objetivo desta campanha é o refinanciamento da primeira central solar de microgeração da Recap, a ser instalada na Fazenda Jurema (Quinta Jurema). Uma central de 75 kWac no norte do estado de Minas Gerais, no Brasil. A região tem um dos melhores níveis de irradiação solar do país e oferece benefícios fiscais para a energia distribuída. Para além da irradiação favorável e das condições fiscais, não há desflorestação considerável ou impactos nas terras aráveis, uma vez que a região é seca, desprovida de vegetação, e não explorada para a agricultura.

Esta é a primeira central de microgeração desenvolvida pela Recap, mas a expectativa é de desenvolver vários destes projetos nos próximos meses.

As centrais serão construídas em pequenas propriedades - quintas - cujo proprietário beneficiará do arrendamento da terra e de uma taxa para a limpeza e vigilância da central solar. A energia será encaminhada a um comerciante de energia cujos clientes finais são pequenas empresas.

Sobre a microgeração:

• As centrais solares fotovoltaicas com uma capacidade de <75 kWn são centrais de microgeração de acordo com a regulamentação brasileira para a geração distribuída.
• Devido ao seu tamanho, as centrais de microgeração requerem um licenciamento simplificado, não têm impacto na rede e são facilmente conectadas à mesa, são modulares e escaláveis.

Existem ainda benefícios específicos quando comparados com projetos de maior envergadura:

• Fácil acesso e ligação à rede. O operador da rede tem a obrigação de conceder o acesso à rede no prazo de 30 dias.
• Não existem custos de potência de energia associados.
• Não é necessária uma licença ambiental.
• Rápida implementação. Uma unidade pode ser construída em apenas 30 dias.
• Simplicidade técnica. Não é necessária uma subestação.
• Flexibilidade para construir centrais em pequenas áreas urbanas e rurais uma vez que cada unidade requer uma superfície máxima de 2000m².
• A regulamentação brasileira RN 482/12 para energia distribuída (ligada à rede, < 5MWac) permite a compensação total de créditos energéticos da produção distribuída renovável através de um sistema de créditos.

É importante notar que a regulamentação será alterada. O governo publicou, em janeiro de 2022, a Lei 14.300 que introduz novas regras. No entanto, os projetos que solicitarem o acesso à rede no prazo de 12 meses após a promulgação da lei não serão tributados ao abrigo das novas diretivas até 2045. Isto cria uma janela de oportunidade para o desenvolvimento de projetos que ainda poderão beneficiar do valor dos créditos gerados. A partir de 2023, entrará em vigor uma taxa progressiva da rede, através da cobrança de componentes T&D. Embora se espere que a rentabilidade dos projetos solares distribuídos se mantenha elevada, diminuirá em comparação com os projetos desenvolvidos ao abrigo da atual regulamentação.

O impacto

Impacto directo:

• Contribuição para a descarbonização no Brasil, ao evitar emissões de CO2: Estima-se que toda a operação produza 146,3 MWh de energia limpa e renovável por ano, evitando a emissão de quase 58,5 toneladas de CO2, equivalente à plantação de cerca de 2692 árvores.
• Redução de custos para os clientes finais: a produção de energia através de fontes renováveis ao abrigo do regulamento brasileiro de energia distribuída evita os custos de transmissão e distribuição, tornando esta uma opção mais eficiente em termos de custos do que o mercado regular de energia. Além disso, com um desconto fixo no preço de retalho, o cliente final pagará sempre menos do que os preços de retalho. A Recap estima uma redução média de 15% no custo do kWh para os clientes destes projectos.

Impacto Indirecto

• Promoção da distribuição de energia limpa no Brasil: através dos Fundos Solares, a Recap permite que pequenas organizações de diferentes sectores possam beneficiar de fontes de energia renováveis. Com as centrais de micro-escala, a solução é facilmente escalável e permite a clientes finais sem área de telhado terem benefícios semelhantes aos que teriam com os sistemas solares de telhado.
• Geração de rendimentos através de micro centrais solares: os painéis solares são instalados em terrenos arrendados, o que proporciona rendimentos extra aos pequenos proprietários dos terrenos (fazendas) em território rural no Brasil.
• Apoio às empresas locais: Recapitular parcerias com empresas brasileiras EPC e comerciantes de energia para o desenvolvimento deste projeto, reforçando o sector distribuição de energia no país.

Indicadores de Impacto

58,52 t

CO2 evitado por ano

146,3

MWh energia limpa

Contribuição para os Objetivos
de Desenvolvimento Sustentável

Objetivos de Desenvolvimento Sustentável

Viabilidade Financeira

A central será totalmente financiada pela Recap e depois refinanciada pela campanha. O refinanciamento permitirá à Recap continuar a investir em instalações de microgeração no Brasil. A central proporcionará um fluxo de caixa contínuo.

Download Informações Fundamentais destinadas aos Investidores de Financiamento Colaborativo

Garantias

O promotor

Sobre Recap Solar Fund III AB

O Recap Solar Fund III faz parte da Recap Energy AB, uma organização fundada em 2010 com a missão de fornecer soluções de energia limpa flexíveis, personalizadas e totalmente financiadas aos clientes C&I.

Desde 2016, que a Recap está focada em fornecer energia solar como um serviço (EaaS). A empresa tem sede em Estocolmo, na Suécia e filiais em Espanha (que também serve o mercado português), na Colômbia, no Brasil e na Índia.

A Recap tem três linhas de negócio principais:

• C&I - Rooftop Solar (tetos solares): especializada em projectos solares de auto-consumo.
• Armazenamento de Battery-as-a-Service (energia com baterias): proporcionando uma série de benefícios para os clientes da C&I, tais como a redução de picos de consumo, aumento da capacidade disponível, resiliência, e UPS, bem como serviços de rede.
• Desenvolvimento de instalações solares fotovoltaicas solo: e fornecimento de CAE corporativos a clientes de C&I.

A empresa tem atualmente 40 empregados a tempo inteiro. A Recap tem 297 MW desenvolvidos ou em desenvolvimento, tanto em instalações solares fotovoltaicas no telhado como no solo e assinou recentemente um contrato pioneiro de armazenamento de 3,3 MW energia.

A equipa

Felipe Borschiver

Gestor da Recap Brasil

Felipe Borschiver é o Country Manager da Recap no Brasil, sediado no Rio de Janeiro, gere o desenvolvimento do portfolio energético nacional. O Filipe tem experiência nas areas de finanças e financiamento, na distribuição de energia e em projetos de utilização do solo. Antes de se juntar à Recap, o Felipe trabalhou para a IP Capital Partners e fundou/geriu a Archipelago Partners, ambas empresas de gestão de ativos centradas em investimentos de capital a longo prazo no Brasil. Tem uma vasta experiência em análise e avaliação financeira de quadros de governança e incentivos e na estruturação de produtos financeiros. O Felipe é licenciado em Economia pela Universidade do Rio de Janeiro e tem um mestrado em Finanças Sustentáveis pela COPPEAD School of Management (UFRJ).

Marco Berggren

Fundador & CEO

Mais de 17 anos de experiência na implementação e financiamento de projetos de energia limpa a nível mundial. Responsável pela execução de estratégias de mercado, parcerias e desenvolvimento de produtos.

Eduardo Rechden

COO

Eduardo tem um Mestrado em Gestão e Política Ambiental, da Lunds Universitet e um Mestrado em Gestão Ambiental, da Universidad de Sevilla. É especializado em energia solar e renovável, CSR e stakeholder assessments, gestão de resíduos e gestão ambiental urbana.

Modelo de negócio

Atualizações