Peru Resilient Farming III

Working Capital Associates fornisce finanziamenti diretti alle catene di valore dei prodotti agricoli dall'Africa subsahariana (SSA) e dall'America Latina (Latam). Finora, l'azienda ha raccolto 1.610.000€ attraverso GoParity per finanziare tre diverse organizzazioni: una cooperativa di caffè in Perù (Peru Resilient Farming III e II); un'azienda di cacao in Perù (Resilient Cocoa Farming I, II, III, e IV); e un'azienda di cacao a conduzione familiare in Ecuador (Ecuadorian Cocoa Farming I, II, III, IV, V, VI e VII).

Questa è la quattordicesima campagna promossa da WCA con GoParity. Nove su tredici campagne precedenti hanno raggiunto la scadenza del piano di rimborso. Tutti gli investitori hanno ricevuto il loro capitale, per un importo totale di 1.130.000€, e gli interessi corrispondenti.

L'obiettivo di questa campagna è fornire finanziamenti a una Cooperativa che riunisce 3.200 famiglie che producono caffè certificato, biologico e specialità nelle Highlands Settentrionali del Perù a 1.000+ metri sul livello del mare.

Queste famiglie (93% delle quali sono piccoli agricoltori, titolari di terreni inferiori a 5 ettari) sono aggregate in un'entità di scopo sociale – una Cooperativa – il cui obiettivo è fornire agli agricoltori servizi Environmental, Social and Governance (ESG) al fine di migliorare la loro produttività e rispondere alle loro esigenze sociali. Questi servizi includono formazione, salute, sostegno familiare e di benessere, nonché aiuto con certificazioni di commercio equo e biologico.

La crescita della produzione di caffè biologico in queste regioni è esplosa negli ultimi 20 anni, posizionando il Perù come grande produttore di caffè biologico (con circa 90.000 ha di terra biologica certificata, il Perù è il secondo esportatore mondiale di caffè biologico), un'attività che genera 1,5 milioni di posti di lavoro che coinvolgono circa 223.000 famiglie.

Tale crescita fenomenale dei prodotti biologici è emersa da circostanze non intenzionali – dato il fatto che i prodotti contenevano bassi livelli di fertilizzanti chimici e pesticidi a causa della loro non accessibilità – i clienti hanno visto questi prodotti con maggiore interesse.

Per soddisfare la domanda crescente e a causa dei metodi di produzione inefficienti degli agricoltori - una conseguenza della loro mancanza di capitale - la crescita in queste regioni è stata principalmente raggiunta dall'apertura di nuove aree all'agricoltura commerciale causando il disboscamento dell'Amazzonia – rendendo tale crescita insostenibile e con un alto costo ambientale.

I fondi raccolti attraverso questa campagna verranno utilizzati come Capitale Circolante Transazionale per fornire liquidità alla Cooperativa. Il Capitale Circolante Transazionale è un finanziamento del debito a breve termine che consente al produttore/aggregatore/venditore di ricevere pagamenti anticipati e ai buyer di ritardare i loro pagamenti.

Nelle vendite commerciali, la pratica standard del mercato per i pagamenti è tra 30 e 90 giorni dal momento in cui il venditore emette la sua fattura – tali condizioni di pagamento di solito sforzano la disponibilità di cassa del venditore, mentre consentono al buyer di trattenere il proprio denaro più a lungo. Spesso, il divario di capitale circolante del venditore viene risolto accedendo al finanziamento bancario tradizionale, che di solito richiede di essere sovrascaldato su hard asset (ad es. fabbriche, edifici, macchinari). Tuttavia, a causa degli elevati requisiti richiesti dalle banche come garanzie per i prestiti, impossibili da soddisfare per i piccoli agricoltori, tali prestiti bancari raramente risolvono qualsiasi divario di capitale circolante.

Il Capitale Circolante Transazionale colma questo divario senza la necessità di garanzie. Questo, a sua volta, ottiene i seguenti risultati sia per i piccoli agricoltori che per l'aggregatore:

• Prezzi Premium - I produttori ricevono un prezzo premium che riflette il valore del caffè, risolvendo la pressione di cassa ed eliminando la necessità di fornire sconti al buyer, in cambio del pagamento anticipato.
• Margine di profitto più elevato che può essere reinvestito: il margine di profitto più elevato può quindi essere allocato non solo alla pura sussistenza ma a investire nel rafforzamento delle capacità di competenze agricole tecniche e tecnologie, migliorando gli standard di produzione e investimenti in certificazioni biologiche, di commercio equo e di qualità.

WCA mantiene una Polizza di Assicurazione del Credito Commerciale con una società di assicurazione globale che fornisce assicurazione del credito commerciale mondiale, fideiussione e servizi di riscossione, con una presenza strategica in 50 paesi. Il rimborso del Progetto sarà garantito da tale Polizza di Assicurazione del Credito Commerciale, che protegge efficacemente gli investitori di GoParity dall'inadempienza in caso di credito (ad es. insolvibilità, fallimento). La polizza copre contro le perdite da Insolvibilità, Inadempienza Protratta e Rischio Politico e copre fino al 90% del valore della transazione commerciale sottostante finanziata da WCA. Poiché quest'ultima fornisce fino all'85% di finanziamento a qualsiasi transazione commerciale sottostante, la polizza essenzialmente copre più del finanziamento intero di WCA.