Hola,

Hace tres años publiqué un artículo en el periódico portugués Público, titulado Bienvenidos al futuro que creamos. Lo escribí en marzo, cuando nevaba, pero la previsión para el fin de semana siguiente era de 27ºC y las fuentes de agua potable de Barcelona habían sido selladas a causa de la sequía.

Décadas ignorando las advertencias científicas nos han traído hasta aquí, y no parece que vaya a mejorar pronto. Ni en lo climático ni en lo político.

Los consecutivos años del "verano más caluroso de la historia" en los titulares no han bastado para impulsar una acción global: la Economía siempre ha prevalecido, como si una cosa pudiera existir sin la otra, y el discurso del "récord histórico" lleva implícita la sensación de que hemos alcanzado algún tipo de techo que no se volverá a romper fácilmente.

Catarina Barreiros, creadora de contenido de sostenibilidad y emprendedora portuguesa, lo expresó con ironía: "No veas siempre el vaso medio vacío, piensa que es el verano más fresco de los próximos años."

La ciencia dice que estamos a punto de alcanzar un nuevo punto sin retorno, que se alcanza cuando los cambios en el sistema son tan significativos que entramos en ciclos que se refuerzan a sí mismos y empiezan a impulsar de forma autónoma cambios mayores e imparables. Empieza con el clima, afecta a la naturaleza, perturba a la sociedad y acaba desestabilizando el sistema económico que los responsables políticos intentaban proteger.

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En los últimos años, la mayoría de las previsiones más extremas, como sequías, incendios forestales e inundaciones, se han convertido en realidad. Ante la urgencia, la adaptación es ahora la prioridad principal, pero resolver la crisis, en lugar de prevenirla, conlleva el riesgo de excluir a las personas más vulnerables.

Barcelona ha creado su propia red de refugios climáticos, espacios interiores climatizados, accesibles y gratuitos como bibliotecas públicas o centros comunitarios, y muchas otras ciudades están siguiendo su ejemplo. En Suecia existen nuevas normativas sobre temperatura interior en entornos de trabajo, edificios públicos o residencias de mayores. Y si miramos a otras ciudades en distintas partes del mundo, como Medellín, Linz o Estambul, vemos que estas han apostado por plantar árboles para mitigar el aumento de las temperaturas. Nueva York acaba de anunciar que hará lo mismo.

La regeneración también está creciendo como parte de la solución, ya que no basta con consumir menos de lo que el planeta puede generar. Necesitamos recuperar los entornos degradados. ¿Podemos satisfacer nuestras necesidades de producción y estilo de vida mientras fomentamos la recuperación de la naturaleza? Creo que sí, y sobre este tema vi dos documentales que vale la pena ver: Groundswell y Kiss the Ground.

El lugar donde decidimos poner nuestro dinero no es ajeno a todo esto, y como suele decir Antonio Miguel, fundador de Maze, "el impacto es la mayor oportunidad de inversión de nuestro tiempo", porque el clima no es el único problema que nuestro dinero puede resolver. Cada euro invertido es también una decisión sobre el futuro social, económico y medioambiental que queremos construir. Este trimestre, vimos una vez más lo que ese dinero, movido con intención, puede lograr.

Highlights del trimestre

Ahora centrándonos en lo positivo, el último trimestre nos dio muchos motivos de orgullo y más visibilidad sobre los próximos pasos de Goparity:

Una comunidad que se hace notar rápidamente - este trimestre se financiaron por completo seis campañas en menos de 24 horas. Detrás de cada una de esas cifras hay una empresa lista para marcar la diferencia y una comunidad que sigue demostrando, sin dudarlo, que quiere invertir en un cambio positivo. Es una de las señales más claras de que la confianza en esta misión sigue creciendo.

El impacto detrás de la operación - cada proyecto financiado este trimestre suma impacto. En 11 proyectos, nuestra comunidad ha contribuido a evitar la emisión de más de 1.800 toneladas de CO2 al año, a generar más de 4.800 MWh de energía limpia al año y a alcanzar 12 de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU. Un recordatorio de que lo que más importa es esta diversidad, de sectores, de objetivos, de personas implicadas.

Una nueva imagen y una nueva página de inicio - nuestro nuevo sitio web muestra cómo seguimos avanzando y repensando la forma en que comunicamos para reflejar mejor quiénes somos, por qué estamos aquí y hacia dónde vamos. Encontrarás el mismo logo, los mismos valores, la misma misión, pero la voz, la imagen y la forma en que contamos nuestra historia necesitaban ponerse al día. Todas las imágenes utilizadas son fotografías reales de proyectos que hemos financiado juntos. Goparity se está convirtiendo en una plataforma donde es posible encontrar todas las formas de invertir de forma sostenible.

La integración de Bolsa Social está en marcha - la integración de Bolsa Social en Goparity ha alcanzado un hito importante. Tras la adquisición, lanzamos tres campañas de equity que movilizaron más de 365.500€, respaldadas por más de 100 personas de su comunidad inversora. Bolsa Social ha cerrado ahora el registro de nuevos usuarios y no abrirá nuevas campañas propias; todas las nuevas oportunidades de inversión, tanto en préstamos como en equity, están ahora concentradas en la plataforma Goparity.

Noticias de los promotores

Uno de nuestros promotores tiene una noticia que merece ser celebrada. Code for All, empresa portuguesa centrada en la formación tecnológica, se ha colocado en el puesto 19 del ranking mundial de TIME y Statista de las 500 mejores empresas de EdTech, junto a nombres como Duolingo y Coursera. Es la única empresa portuguesa presente en la lista y la 4.ª mejor de Europa.

Es un reconocimiento muy merecido para una misión que ya dura más de una década: hacer accesibles las competencias tecnológicas relevantes en un mercado laboral en rápida transformación. Solo desde 2025, Code for All ya ha formado a más de 5.000 profesionales en IA y ha ayudado a más de 60 empresas a desarrollar esas competencias internamente.

Un buen ejemplo de que el impacto de nuestros proyectos sigue creciendo mucho después de la inversión inicial. Code for All ya ha conseguido 500.000€, a través de Goparity, en 4 campañas: Code for All, Code for All II, Code for All III y Code for All IV.

Enhorabuena a todo el equipo. 🎉

Lo que se viene

Muy pronto podrás contar con una campaña de la Cooperativa Agraria Sangareni, una cooperativa de pequeños productores de café en los Andes peruanos. Fundada para dar servicio a las familias agricultoras de la cuenca del río Ene, reúne a 379 familias de seis comunidades dedicadas al cultivo de café Arábica ecológico de especialidad. Un tercio de sus miembros son mujeres, que gestionan sus propios volúmenes de café ecológico con certificación Fairtrade. Los fondos recaudados se destinarán a financiar la compra de café verde durante la temporada de cosecha de 2026, garantizando que las familias de pequeños productores en los Andes peruanos reciban un pago justo y puntual por su cosecha.

La campaña tendrá un plazo de 6 meses y un tipo de interés anual del 9,95%. Más detalles próximamente.

Puedes simular tu inversión aquí.

El Impact Angels Club ya está abierto

Como probablemente sabes, Bolsa Social tiene un historial de inversión en equity (y también de "exits"), que servirá de punto de partida para el lanzamiento de la inversión en participaciones sociales (acciones) en Goparity: vamos a permitir la inversión a través de la plataforma, en oportunidades individuales y seleccionadas por los inversores, y crear un club de business angels de impacto.

El "Impact Angels Club" de Goparity, que empezará a operar en el primer trimestre de 2027, es un club privado de inversión que realiza inversiones en equity en startups en fase inicial con elevado potencial de crecimiento y con el impacto bien integrado en su modelo de negocio. Es decir, empresas que generan beneficios sociales y ambientales a medida que crecen.

No partimos de cero. Esta será la segunda edición del club, construida sobre el Impact Angels Club de Bolsa Social, una de las iniciativas más distintivas en el espacio de inversión de impacto en España en los últimos años, que reúne a algunos de los principales business angels del país y startups muy queridas por la comunidad.

A lo largo de cuatro años, el club realizó 11 inversiones, incluyendo empresas como CoCircular, Recovo, Orygen, Leemons, Banbu, Showee, Robopedics, MiniTales, Visualfy y Naria.

El compromiso por persona inversora es de 30.000€, distribuido a lo largo de cuatro años en cuatro capital calls, con demo days trimestrales para conocer y votar oportunidades de inversión preseleccionadas.

Quien se una al club tendrá acceso prioritario a oportunidades de inversión de impacto, reuniones trimestrales del comité de inversión (virtuales o presenciales), eventos de networking, webinars y un encuentro anual.

La última edición tuvo 40 participantes, con una demanda muy superior a la oferta. La nueva edición estará limitada a las primeras 100 personas. Es importante señalar que, en el nuevo club, se dará prioridad a quienes ya formaron parte de la edición anterior, y las primeras confirmaciones ya han empezado a llegar.

Para saber más, rellena el formulario a continuación y agendaré una reunión.

¡Únete al Impact Angels Club!

Nota musical

Me encanta la música electrónica. Durante algunos años, cuando era más joven, pinchaba como DJ y sigo escuchándola mucho. Esta canción ha entrado recientemente en mi playlist: The Adventurer de French 79. Me llamó la atención por la letra y se quedó por los graves: "It’s time to see the bigger game. We need to kick those bloody self-absorbed thoughts to the curb. It’s time to stop thinkin’ just about ourselves and start givin’ a toss about others."

Como siempre, nuestro equipo está disponible si tienes comentarios o preguntas.

Rendimiento de la cartera

Analizamos la cartera de préstamos de Goparity desde la creación de la empresa y la respuesta es una rentabilidad anual media del 8,71%. Esta cifra tiene en cuenta cada euro invertido, cada reembolso de capital e intereses recibido y el valor de los préstamos vivos a finales de diciembre de 2025, además de las pérdidas confirmadas.

Para poner a prueba la solidez de este número, hicimos dos escenarios deliberadamente pesimistas:

a) Si el 30% de los préstamos actualmente señalados como en riesgo se perdieran realmente, la rentabilidad bajaría al 7,60% anual.

b) Incluso en el caso extremo de que todos los préstamos en riesgo se dieran por completo como perdidos, algo que las garantías que los respaldan hacen virtualmente imposible, la cartera habría proporcionado igualmente una rentabilidad del 4,86% anual.

En otras palabras, las rentabilidades se mantienen sólidas incluso asumiendo el peor escenario. Esto sin mencionar que el impacto obtenido se mantiene, claro está.

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No lo decimos solo nosotros

Pedro Andersson, un reconocido periodista y autor portugués especializado en finanzas personales, creador del proyecto Contas-poupança, invirtió 1000€ en Goparity, en otra plataforma P2P y en los certificados de ahorro del Estado portugués. Todos los meses informa de forma transparente sobre los resultados.

Lee más - su actualización de julio aquí

La semana pasada, un incendio forestal de rápida propagación arrasó la Primera Nación Namaygoosisagagun de Ontario, también conocida como Primera Nación Collins, una comunidad indígena en el noroeste de Ontario, Canadá, al norte de Thunder Bay. Casas y edificios fueron destruidos. Los evacuados duermen ahora en sus coches en Thunder Bay, ya que no quedan habitaciones de hotel disponibles para ellos. También se ha ordenado la evacuación de Armstrong, la Primera Nación Whitesand, la Primera Nación Gull Bay, la Primera Nación Lac des Mille Lacs y la Primera Nación Lac La Croix, la mayoría de ellas reubicadas hacia el sur a lo largo del mismo corredor saturado.

Vale la pena reflexionar sobre lo que eso significa realmente. No es un recuento de hectáreas. Es un hogar.

Hemos visto lo que viene después. En julio de 2024, un incendio forestal arrasó Jasper, una ciudad dentro de un parque nacional en Alberta, destruyendo 358 de las 1.113 estructuras de la localidad en cuestión de horas. Dos años después, la reconstrucción sigue avanzando con dificultad. Hasta esta primavera, solo 16 casas y edificios se habían recuperado por completo, con otros 75 en construcción, de un total de más de 370 propiedades destruidas. Las familias pasaron ese tiempo en apartamentos, campings y alquileres, viendo cómo su barrio se convertía lentamente, como dijo un residente, en "el barrio de otra persona".

Esa es la parte que no aparece en los recuentos de hectáreas ni en los mapas de peligro de incendio: perder un hogar no es solo una mala noche. Es un proceso de varios años de trámites, llamadas al seguro y esperas, a menudo en una ciudad que ya no tiene el parque de viviendas necesario para albergar a todos mientras esperan.

Una forma diferente de construir

Uno de nuestros prestatarios canadienses, Build Smartr, está intentando cambiar esa realidad. La empresa con sede en Columbia Británica, fundada por Harv Sidhu, fabrica paneles de pared, viguetas y cerchas de acero prefabricadas para viviendas y edificios de baja altura, en lugar de la estructura de madera convencional. Sus estructuras de acero son dimensionalmente estables, están fabricadas con hasta un 99% de material reciclado y no se queman.  

El negocio de Build Smartr gira en torno a una versión de esta pregunta: si sabemos que las casas se enfrentarán a más incendios, más inundaciones y fenómenos meteorológicos más extremos, ¿por qué seguimos construyéndolas de la misma manera?

"Necesitamos construir edificios más resilientes que resistan los incendios forestales...", dijo Sidhu en una conversación de 2025 con el equipo de Goparity Canadá. "...edificios y hogares que duren más o sufran menos daños. Realmente vemos que el acero es un actor importante en ese espacio, ya que crea hogares no combustibles. Necesitamos hacer que las casas sean más fuertes para que duren más".

La oportunidad de Build Smartr llegó cuando BC Housing necesitó un contratista para un edificio de ocho plantas en Langley, cerca de Vancouver, después de que una versión anterior del proyecto, con estructura de madera y unos seis pisos de altura, se quemara a mitad de la construcción. La ciudad respondió exigiendo que la reconstrucción fuera no combustible, y la estructura de acero de Build Smartr cumplía con el requisito. Como dijo Sidhu a Canadian Manufacturing, la ventaja del acero es que es más fuerte, dura más y no es combustible, un argumento que resulta cada vez más difícil de ignorar con cada temporada de incendios.

‍El papel de Goparity

Hemos financiado tres campañas distintas con Build Smartr a través de nuestra plataforma, por un total de 220.000 dólares canadienses (alrededor de 137.000 euros), la más reciente cerrada el pasado enero. Ese dinero provino de cientos de inversores particulares que unieron sus inversiones para respaldar a una empresa que trabaja para construir hogares más resilientes ante los incendios forestales.  

No vamos a pretender que esto sea una solución a lo que está ocurriendo ahora mismo en el noroeste de Ontario, o a lo que Jasper sigue viviendo dos años después. No lo es. Los materiales no detienen un incendio por sí solos, y ningún sistema de estructura soluciona el problema subyacente de un clima más cálido y seco que genera temporadas de incendios más peligrosas. Los constructores que siguieron todas las directrices provinciales de FireSmart, el programa de preparación contra incendios forestales de Canadá, han perdido casas este año.

Lo que sí es, es un ejemplo del tipo de elección que se toma mucho antes de que comience un incendio, en un almacén de madera o en un taller de acero, meses o años antes de que alguien tenga que evacuar. Creemos que vale la pena financiar esa elección y hablar de ella, incluso en una semana en la que es difícil hablar de cualquier otra cosa.

Si usted es una de las miles de personas desplazadas actualmente en el noroeste de Ontario, o está viendo a alguien a quien ama pasar por ello, nuestros pensamientos están con usted.

Si busca una forma de ayudar directamente, la Séptima Generación de la Nación Anishinabek La organización benéfica está recaudando donaciones específicamente para la Primera Nación de Namaygoosisagagun, destinadas a cubrir suministros de emergencia, refugio temporal y recursos esenciales para la comunidad mencionada. El Cruz Roja Canadiense y su Fondo para Incendios Forestales en Canadá apoyan la respuesta general en todo el noroeste de Ontario, incluidos los servicios para evacuados en Thunder Bay.

Riesgo sistemático y no sistemático

La diversificación es uno de los temas principales en cualquier conversación sobre asesoramiento financiero. Desde que los mercados se volvieron más accesibles, se ha hecho mucho hincapié en la importancia de tener una cartera diversificada, pero ¿qué es la diversificación y cómo se puede lograr realmente?

Todo el mundo sabe que el riesgo es una parte inevitable de la inversión; al fin y al cabo, nadie regala nada. Por lo general, al elegir inversiones nos exponemos a dos tipos de riesgo: no sistemático (también llamado idiosincrásico) y sistemático. El primero es el riesgo específico de una empresa; puede ser el riesgo asociado a litigios desfavorables, una catástrofe natural que afecte a la sede de una compañía, etcétera. El segundo es el riesgo de mercado, y se refiere al grado en que una inversión se mueve junto con el mercado en general.

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Construcción de una cartera diversificada

Aquí es donde entra en juego la diversificación. En esencia, diversificar una cartera significa repartir las inversiones entre varios activos diferentes para ayudar a gestionar ambos tipos de riesgo (aunque, como veremos, no lo hace de la misma manera).

Al mantener una cartera de, por ejemplo, miles de acciones, cada una con un peso relativamente bajo, se reduce el impacto de cualquier evento específico de una empresa. Si una de las posiciones tiene un mal resultado, es poco probable que afecte significativamente al rendimiento de su cartera global. Esto es la diversificación haciendo lo que mejor sabe hacer: eliminar el riesgo no sistemático casi por completo.

Con el riesgo sistemático, las cosas no son tan lineales. Es el riesgo inherente a estar expuesto al mercado mismo, impulsado por fuerzas generales como los tipos de interés, la inflación o las recesiones, que afectan a casi todos los activos en cierta medida. Puede combinar clases de activos que históricamente han tenido una correlación baja o negativa (es decir, cuyos rendimientos no se han movido históricamente en la misma dirección ni en la misma medida) para suavizar la volatilidad general de su cartera. Sin embargo, esto no eliminará por completo el riesgo sistemático, ya que las correlaciones históricas no son una ley fija.

Las acciones y los bonos son el ejemplo reciente más claro. Históricamente, ambas clases de activos tenían una relación inversa, y la correlación de rentabilidad a largo plazo entre la renta variable y los bonos ha sido mayoritariamente negativa desde la década de 1990. Sin embargo, eso cambió en 2022, año que representó la primera vez desde 1977 en que tanto la renta variable como los bonos experimentaron rendimientos negativos en el mismo ejercicio. Aunque algunos datos muestran que esta relación inversa se reanudó parcialmente en 2023, esto sigue siendo un recordatorio de que las correlaciones históricas entre clases de activos no son una ley fija y pueden cambiar según el entorno macroeconómico.

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Errores comunes de diversificación que debe evitar

Aunque la diversificación es una estrategia crucial para gestionar el riesgo de inversión, los inversores deben tener cuidado con algunos errores comunes:

1. Diversificación excesiva. Distribuir el dinero en demasiados fondos con activos superpuestos no añade mucha protección (puede que solo aumente los costes y la complejidad de la inversión, sin reducir el riesgo de forma significativa).

2. Confundir "diferente" con "no correlacionado". La verdadera diversificación consiste en elegir activos que no se muevan en la misma dirección al mismo tiempo. Por ejemplo, comprar oro, plata y platino puede parecer variado, pero como estos metales suelen comportarse de forma similar, no ofrecen el tipo de diversificación que los inversores suelen buscar.

3. Omitir el reequilibrio. Las carteras se desvían a medida que algunos activos crecen más rápido que otros. Sin un reequilibrio periódico para volver a las ponderaciones objetivo, una cartera puede terminar mucho más concentrada y ser mucho más arriesgada de lo previsto inicialmente.

No olvide tampoco que puede diversificar distribuyendo sus inversiones en diversos sectores (como tecnología, sanidad, energía y finanzas), en varias regiones geográficas, capitalizaciones bursátiles, estilos de inversión, etcétera.

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En resumen

La diversificación es un enfoque fundamental para gestionar el riesgo de inversión y favorecer el crecimiento a largo plazo. Aunque no garantiza beneficios ni elimina las pérdidas, construir una cartera bien diversificada puede ayudar a reducir el impacto de los altibajos del mercado y conducir a unos rendimientos más estables a lo largo del tiempo.

Hola,

Un nuevo proyecto llega a Goparity, y es uno con una historia que merece ser contada. Banbu es una marca española fundada sobre una convicción sencilla pero seria: los productos que la gente usa a diario no deberían ir en su contra.

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🌿 Dónde empezó

Verónica, cofundadora de Banbu, tenía 18 años cuando le diagnosticaron síndrome de ovario poliquístico y tuvo que someterse a una cirugía ginecológica de emergencia. Lo que siguió fueron años de investigación sobre la salud hormonal y un descubrimiento que cambió el rumbo de su vida.

Los productos que usaba a diario —champús, desodorantes, cremas hidratantes— contenían disruptores endocrinos: sustancias capaces de interferir con el sistema hormonal del cuerpo. Eran legales, se vendían ampliamente y eran casi totalmente invisibles para los consumidores. No encontraba productos en los que confiara plenamente. Así que los creó.

Banbu nació de esa decisión. Cada fórmula es vegana, sin agua y libre de disruptores endocrinos. Cada producto se envía sin plásticos de un solo uso. Es una misión con una línea de productos y una comunidad creciente de personas que han decidido que merecen algo mejor.

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🫧 Qué fabrica Banbu

El catálogo de Banbu abarca más de 130 productos para el cabello, cuerpo, rostro, cuidado dental y perfumería. Todos se fabrican localmente en España, con envases biodegradables o compostables. La fabricación se subcontrata a un productor español, pero Banbu conserva la plena propiedad intelectual de todas sus fórmulas, registradas en el CPNP.

La marca opera a través de un modelo híbrido: una tienda online directa, tres tiendas físicas en Bilbao, Barcelona y San Sebastián, y una red B2B de más de 300 minoristas multimarca y distribuidores internacionales en España, Portugal, Italia, Países Bajos y Alemania.

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📊 Para qué se usarán los fondos

Los fondos recaudados a través de esta campaña financiarán parcialmente el plan de crecimiento estratégico de Banbu para 2026-2028. El plan se centra en tres áreas:

• 💰 Inventario para apoyar el aumento esperado de las ventas
• 📣 Marketing y captación de clientes, incluyendo publicidad digital, optimización de e-commerce y contenido educativo sobre salud hormonal
• 🔬 Investigación y desarrollo, cubriendo nuevas fórmulas anhidras y software propio de trazabilidad e impacto

El objetivo es acelerar la captación de clientes, mejorar la retención, expandirse a nuevos canales de venta y consolidar la rentabilidad operativa para 2027.

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🌱 El impacto que crea Banbu

Cada producto que vende Banbu elimina una alternativa disruptora endocrina de la rutina de un consumidor. A gran escala, eso suma.

Para 2026, se proyecta que las operaciones de Banbu generen:

• ♻️ 334 toneladas de CO₂ evitadas‍
• 💧 442.300 litros de agua dulce ahorrados‍
• 📦 653.744 unidades de envase evitadas

Banbu solo utiliza materiales reutilizables para sus envases: aluminio, papel y vidrio. El 100% del papel utilizado es reciclable y proviene de productores certificados por PEFC y FSC. El 20% de los productos están disponibles con sistemas de recarga, lo que reduce aún más los residuos de envases. Y al producir cosméticos sólidos en lugar de alternativas líquidas con alto contenido de agua, la marca reduce significativamente el consumo de agua en el punto de fabricación.

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👥 El equipo

Banbu fue cofundada por Verónica Diez, CMO, quien aporta más de ocho años de experiencia en comercio electrónico y marketing digital, y Rodrigo Folgueira, CEO, con formación en ingeniería aeronáutica y más de una década de experiencia en ventas y gestión de equipos. La CFO de la empresa, Sara Amor, cuenta con ocho años de experiencia en administración y finanzas en múltiples sectores.

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Las inversiones realizadas a través de la plataforma Goparity conllevan riesgo, incluyendo el riesgo de pérdida parcial o total del capital. Los reembolsos de los préstamos son realizados por el promotor a través de la plataforma. El rendimiento pasado no garantiza resultados futuros.

Estimada comunidad,

Quizás no lo sepan, pero uno de mis primeros trabajos después de la universidad fue en el Parlamento Europeo. Después de una breve experiencia en certificación e inspección al terminar mis estudios, tuve la suerte de conocer a alguien (mientras hacía surf, porque así es la vida) que me ofreció una pasantía no remunerada en el Parlamento Europeo en Bruselas. No sabía nada de política, pero era un puesto de asistencia técnica en el extranjero, así que lo acepté.

Cuando estaba a punto de terminar esa pasantía, casi sin dinero y desempleado, se celebraron elecciones presidenciales en Portugal. El nuevo presidente contrató personal del Parlamento Europeo y me invitaron a quedarme.

En el Parlamento Europeo, seguí las comisiones de Medio Ambiente, Investigación e Industria, y Energía. Durante dos años más viví el proyecto europeo desde dentro, tuve compañeros de más de 25 países diferentes y aprendí de importantes políticos, científicos, debates, ONG y representantes de la industria. Apoyé la toma de decisiones en varias políticas importantes, incluido el paquete «20-20-20», una iniciativa emblemática que reforzó el liderazgo político de Europa en energías renovables y clima.

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Esta imagen que vi recientemente en una publicación de LinkedIn me recordó aquellos días de mediados de los 2000. Cada política energética que se discutía incluía palabras como «segura», «competitiva» e «independencia energética» junto con otras como «limpia», «descentralizada» y «asequible». Este libro verde es donde todo empezó (para mí, por supuesto).

Por mucho que las críticas lo cuestionaran y los lobistas se opusieran, la Comisión Europea siempre lo tuvo muy claro: sí, es posible, y debemos buscar lo mejor de dos mundos (en realidad, tres): la energía puede ser limpia, segura y asequible.

20 años después, las energías renovables, especialmente la solar y la eólica, siguen «sorprendiendo» constantemente a los mercados energéticos con bajos costes de producción de electricidad en todo el mundo, y la energía solar alcanzó la paridad de red en casi toda Europa durante la década de 2010.

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En Goparity, nuestra comunidad ha sido parte de este cambio. Casi la mitad de todos los proyectos en nuestra plataforma se encuadran en la categoría de Energía Sostenible, lo que representa más de 20,7 millones de euros prestados.

Juntos, estimamos que todos los proyectos que financiamos generan 36,4 GWh al año. Considerando solo los 150 préstamos liquidados que realmente medimos, su impacto real confirmado ya es de 6,7 GWh generados o ahorrados, y 14.000 toneladas de CO₂ evitadas al año (equivalente a plantar más de 600.000 árboles).

Son cifras que solo podíamos haber soñado con ver de la financiación ciudadana en Bruselas, en aquellos días.

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Puntos destacados del trimestre

🌱 Metodología de impacto más sólida: trabajamos con el Laboratorio de Finanzas Alternativas del PNUD para mejorar nuestro marco de impacto, refinando categorías, alineándonos con los ODS y fortaleciendo la forma en que medimos y comunicamos el impacto.

‍👥 Trae a un amigo (o más): lanzamos un programa de referidos renovado. Comparte tu enlace, y si tu amigo invierte 20€, ambos recibís 20€ más para invertir. Como la política 20-20-20 de Bruselas.

‍🤝 Inversión en capital: tras la adquisición de Bolsa Social, lanzamos nuestras primeras campañas de capital en España bajo la marca "Bolsa Social by Goparity". La próxima estará disponible directamente en Goparity.

‍♀️Asociación con FemTech Portugal: firmamos una asociación con FemTech Portugal para abrir los proyectos de innovación en salud femenina con financiación insuficiente a nuestra comunidad, lo que refleja un compromiso a largo plazo con la equidad de género en las finanzas, sobre lo cual escribí por primera vez en 2023.

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Primer proyecto en el Sudeste Asiático, con una garantía de primera pérdida: dos hitos en una sola campaña.

Aquila es el primer proyecto de Goparity en Malasia, que financia 58 sistemas solares en tejados para hogares malasios, generando 696 MWh de energía limpia al año y evitando 538 toneladas de CO₂ anualmente. Aquila ayuda a pequeñas y medianas empresas de todo el sudeste asiático a acceder a financiación para energía limpia, y esta campaña permite específicamente a las familias malasias instalar energía solar en sus tejados sin coste inicial.

Por primera vez, una campaña de Goparity incluye una garantía de primera pérdida. Energy4Impact, impulsado por Mercy Corps, ha activado una garantía de primera pérdida de 60.000 €, lo que significa que, en caso de cualquier pérdida de capital, el 20% del importe de tu préstamo está cubierto, además del paquete de seguridad existente de Aquila.

Una garantía de primera pérdida ha sido una de las características más solicitadas por nuestra comunidad. Estructuras como esta ayudan a desbloquear capital privado para comunidades donde la financiación es la principal barrera para la adopción de energía limpia. Este es exactamente el tipo de problema que queremos abordar.

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Informe de Impacto 2025

Una pregunta siempre ha estado en el centro de lo que hacemos: ¿funciona realmente? No en abstracto, sino en términos reales y medibles. Nuestros Informes de Impacto son nuestro intento más honesto de responder a eso y me enorgullece decir que la edición de 2025 ya está disponible.

Este año, nos propusimos hacer más explícita la relación entre capital e impacto: ¿cuánto cambia realmente cada euro que inviertes? Recopilamos datos de todos los proyectos financiados, los vinculamos a indicadores medibles y los traducimos en cifras concretas y comparables. El resultado es un informe que refleja no solo lo que hemos construido, sino a lo que contribuye tu inversión.

Espero que haga tangible lo que tu dinero está construyendo realmente.

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Noticias de nuestros proyectos

🌊 Sea4Painla solicitud de ensayo clínico o su programa analgésico ha sido aprobada. Este es un hito científico importante para Sea4Us.

🌿 Valcon Medical ha reforzado sus capacidades de fabricación EU-GMP y ha establecido una asociación con una importante empresa farmacéutica europea. También ha creado ya 3 de los 10 puestos de trabajo a los que se comprometió al solicitar el préstamo.

🫔 Artisan Tropicsu nueva planta de procesamiento de grado alimenticio y el equipo de producción integrado están en camino de completarse a finales de 2026 o principios de 2027.

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🏗 Vila Sustainable School: recuperación total lograda.

He escrito sobre la recuperación de créditos muchas veces en estos boletines, y seguiré haciéndolo porque la transparencia en este tema no es negociable. Este caso merece ser celebrado.

Después de los tres primeros préstamos (I, II, III) a Vila Sustainable School entraron en impago durante el primer trimestre de 2025, nuestro equipo inició procedimientos formales de recuperación para ejecutar la garantía inmobiliaria que los respaldaba.

El 27 de abril se completó la venta de la propiedad, y el 6 de mayo el capital y los intereses completos se transfirieron a las carteras de los inversores.

Este es uno de los resultados de recuperación más importantes en la historia de Goparity y refleja algunas cosas de las que hablo con frecuencia:

1. La importancia de las garantías reales que respaldan los proyectos garantizados;
2. El valor del trabajo legal diligente y persistente;
3. La importancia de la paciencia: la recuperación y la negociación llevan tiempo, involucran a terceros y muy a menudo a los tribunales, que trabajan a su propio ritmo.  

Y hay una nota positiva importante para el impacto, también: la escuela seguirá funcionando, solo el edificio cambió de propietario.

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Próximamente

🎨  Actualización de marca: Pronto notarás que Goparity suena y se ve un poco diferente. No es un cambio de marca, es una evolución. Y no encontrarás ni una sola imagen generada por IA. Los proyectos que nuestra comunidad ha financiado a lo largo de los años cuentan la historia mejor que cualquier cosa que una máquina pudiera generar.

‍🖥️ Nueva web:🎨 También está en camino una nueva web. La hemos construido para reflejar lo lejos que ha llegado la plataforma y para dejar espacio a lo que viene: una gama más amplia de opciones de inversión sostenible, todo en un solo lugar.

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🤝 Primera campaña de capital: La comunidad de Goparity podrá invertir en capital directamente en Goparity. Un hito en el que hemos estado trabajando durante mucho tiempo, y que abre un nuevo capítulo en lo que la inversión de impacto puede significar en esta plataforma.

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📺 Salimos en la tele

Aparecimos en un episodio de Inteligência Portuguesa el 11 de mayo. Puedes ver el episodio, que está en portugués:

• En vivo el 17 de mayo de 2026 en RTP Mundo Ásia
• En vivo el 24 de mayo de 2026 en RTP Mundo
• En cualquier momento, si te encuentras en Portugal, en RTP Play aquí ->>

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🙋‍♂️ La pregunta

Parte de lo que hace diferente a Goparity es con quién crecemos. Y eso incluye a las empresas que ahora podemos apoyar durante todo su recorrido, desde la ambición inicial hasta un impacto a gran escala.

Así que quiero preguntarte: ¿qué marca o empresa te encantaría ver en Goparity?

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🎵 Nota musical: Últimamente he estado escuchando mucho “She’s a rainbow” de los Rolling Stones. Una canción que podría ser sobre una chica o el amor, pero también sobre la primavera y cómo trae color a un mundo que de otro modo sería gris. La primavera siempre se siente como una oportunidad, o la preparación para algo bueno o grande. Así es como se siente en Goparity hoy en día.

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Si crees en lo que estamos construyendo en Goparity, por favor comparte tu experiencia aquí. Tus comentarios no solo nos ayudan a mejorar, sino que también contribuyen a que más personas descubran la inversión de impacto.