Hola,

Un nuevo proyecto llega a Goparity, y es uno con una historia que merece ser contada. Banbu es una marca española fundada sobre una convicción sencilla pero seria: los productos que la gente usa a diario no deberían ir en su contra.

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🌿 Dónde empezó

Verónica, cofundadora de Banbu, tenía 18 años cuando le diagnosticaron síndrome de ovario poliquístico y tuvo que someterse a una cirugía ginecológica de emergencia. Lo que siguió fueron años de investigación sobre la salud hormonal y un descubrimiento que cambió el rumbo de su vida.

Los productos que usaba a diario —champús, desodorantes, cremas hidratantes— contenían disruptores endocrinos: sustancias capaces de interferir con el sistema hormonal del cuerpo. Eran legales, se vendían ampliamente y eran casi totalmente invisibles para los consumidores. No encontraba productos en los que confiara plenamente. Así que los creó.

Banbu nació de esa decisión. Cada fórmula es vegana, sin agua y libre de disruptores endocrinos. Cada producto se envía sin plásticos de un solo uso. Es una misión con una línea de productos y una comunidad creciente de personas que han decidido que merecen algo mejor.

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🫧 Qué fabrica Banbu

El catálogo de Banbu abarca más de 130 productos para el cabello, cuerpo, rostro, cuidado dental y perfumería. Todos se fabrican localmente en España, con envases biodegradables o compostables. La fabricación se subcontrata a un productor español, pero Banbu conserva la plena propiedad intelectual de todas sus fórmulas, registradas en el CPNP.

La marca opera a través de un modelo híbrido: una tienda online directa, tres tiendas físicas en Bilbao, Barcelona y San Sebastián, y una red B2B de más de 300 minoristas multimarca y distribuidores internacionales en España, Portugal, Italia, Países Bajos y Alemania.

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📊 Para qué se usarán los fondos

Los fondos recaudados a través de esta campaña financiarán parcialmente el plan de crecimiento estratégico de Banbu para 2026-2028. El plan se centra en tres áreas:

• 💰 Inventario para apoyar el aumento esperado de las ventas
• 📣 Marketing y captación de clientes, incluyendo publicidad digital, optimización de e-commerce y contenido educativo sobre salud hormonal
• 🔬 Investigación y desarrollo, cubriendo nuevas fórmulas anhidras y software propio de trazabilidad e impacto

El objetivo es acelerar la captación de clientes, mejorar la retención, expandirse a nuevos canales de venta y consolidar la rentabilidad operativa para 2027.

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🌱 El impacto que crea Banbu

Cada producto que vende Banbu elimina una alternativa disruptora endocrina de la rutina de un consumidor. A gran escala, eso suma.

Para 2026, se proyecta que las operaciones de Banbu generen:

• ♻️ 334 toneladas de CO₂ evitadas‍
• 💧 442.300 litros de agua dulce ahorrados‍
• 📦 653.744 unidades de envase evitadas

Banbu solo utiliza materiales reutilizables para sus envases: aluminio, papel y vidrio. El 100% del papel utilizado es reciclable y proviene de productores certificados por PEFC y FSC. El 20% de los productos están disponibles con sistemas de recarga, lo que reduce aún más los residuos de envases. Y al producir cosméticos sólidos en lugar de alternativas líquidas con alto contenido de agua, la marca reduce significativamente el consumo de agua en el punto de fabricación.

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👥 El equipo

Banbu fue cofundada por Verónica Diez, CMO, quien aporta más de ocho años de experiencia en comercio electrónico y marketing digital, y Rodrigo Folgueira, CEO, con formación en ingeniería aeronáutica y más de una década de experiencia en ventas y gestión de equipos. La CFO de la empresa, Sara Amor, cuenta con ocho años de experiencia en administración y finanzas en múltiples sectores.

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Las inversiones realizadas a través de la plataforma Goparity conllevan riesgo, incluyendo el riesgo de pérdida parcial o total del capital. Los reembolsos de los préstamos son realizados por el promotor a través de la plataforma. El rendimiento pasado no garantiza resultados futuros.

Estimada comunidad,

Quizás no lo sepan, pero uno de mis primeros trabajos después de la universidad fue en el Parlamento Europeo. Después de una breve experiencia en certificación e inspección al terminar mis estudios, tuve la suerte de conocer a alguien (mientras hacía surf, porque así es la vida) que me ofreció una pasantía no remunerada en el Parlamento Europeo en Bruselas. No sabía nada de política, pero era un puesto de asistencia técnica en el extranjero, así que lo acepté.

Cuando estaba a punto de terminar esa pasantía, casi sin dinero y desempleado, se celebraron elecciones presidenciales en Portugal. El nuevo presidente contrató personal del Parlamento Europeo y me invitaron a quedarme.

En el Parlamento Europeo, seguí las comisiones de Medio Ambiente, Investigación e Industria, y Energía. Durante dos años más viví el proyecto europeo desde dentro, tuve compañeros de más de 25 países diferentes y aprendí de importantes políticos, científicos, debates, ONG y representantes de la industria. Apoyé la toma de decisiones en varias políticas importantes, incluido el paquete «20-20-20», una iniciativa emblemática que reforzó el liderazgo político de Europa en energías renovables y clima.

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Esta imagen que vi recientemente en una publicación de LinkedIn me recordó aquellos días de mediados de los 2000. Cada política energética que se discutía incluía palabras como «segura», «competitiva» e «independencia energética» junto con otras como «limpia», «descentralizada» y «asequible». Este libro verde es donde todo empezó (para mí, por supuesto).

Por mucho que las críticas lo cuestionaran y los lobistas se opusieran, la Comisión Europea siempre lo tuvo muy claro: sí, es posible, y debemos buscar lo mejor de dos mundos (en realidad, tres): la energía puede ser limpia, segura y asequible.

20 años después, las energías renovables, especialmente la solar y la eólica, siguen «sorprendiendo» constantemente a los mercados energéticos con bajos costes de producción de electricidad en todo el mundo, y la energía solar alcanzó la paridad de red en casi toda Europa durante la década de 2010.

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En Goparity, nuestra comunidad ha sido parte de este cambio. Casi la mitad de todos los proyectos en nuestra plataforma se encuadran en la categoría de Energía Sostenible, lo que representa más de 20,7 millones de euros prestados.

Juntos, estimamos que todos los proyectos que financiamos generan 36,4 GWh al año. Considerando solo los 150 préstamos liquidados que realmente medimos, su impacto real confirmado ya es de 6,7 GWh generados o ahorrados, y 14.000 toneladas de CO₂ evitadas al año (equivalente a plantar más de 600.000 árboles).

Son cifras que solo podíamos haber soñado con ver de la financiación ciudadana en Bruselas, en aquellos días.

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Puntos destacados del trimestre

🌱 Metodología de impacto más sólida: trabajamos con el Laboratorio de Finanzas Alternativas del PNUD para mejorar nuestro marco de impacto, refinando categorías, alineándonos con los ODS y fortaleciendo la forma en que medimos y comunicamos el impacto.

‍👥 Trae a un amigo (o más): lanzamos un programa de referidos renovado. Comparte tu enlace, y si tu amigo invierte 20€, ambos recibís 20€ más para invertir. Como la política 20-20-20 de Bruselas.

‍🤝 Inversión en capital: tras la adquisición de Bolsa Social, lanzamos nuestras primeras campañas de capital en España bajo la marca "Bolsa Social by Goparity". La próxima estará disponible directamente en Goparity.

‍♀️Asociación con FemTech Portugal: firmamos una asociación con FemTech Portugal para abrir los proyectos de innovación en salud femenina con financiación insuficiente a nuestra comunidad, lo que refleja un compromiso a largo plazo con la equidad de género en las finanzas, sobre lo cual escribí por primera vez en 2023.

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Primer proyecto en el Sudeste Asiático, con una garantía de primera pérdida: dos hitos en una sola campaña.

Aquila es el primer proyecto de Goparity en Malasia, que financia 58 sistemas solares en tejados para hogares malasios, generando 696 MWh de energía limpia al año y evitando 538 toneladas de CO₂ anualmente. Aquila ayuda a pequeñas y medianas empresas de todo el sudeste asiático a acceder a financiación para energía limpia, y esta campaña permite específicamente a las familias malasias instalar energía solar en sus tejados sin coste inicial.

Por primera vez, una campaña de Goparity incluye una garantía de primera pérdida. Energy4Impact, impulsado por Mercy Corps, ha activado una garantía de primera pérdida de 60.000 €, lo que significa que, en caso de cualquier pérdida de capital, el 20% del importe de tu préstamo está cubierto, además del paquete de seguridad existente de Aquila.

Una garantía de primera pérdida ha sido una de las características más solicitadas por nuestra comunidad. Estructuras como esta ayudan a desbloquear capital privado para comunidades donde la financiación es la principal barrera para la adopción de energía limpia. Este es exactamente el tipo de problema que queremos abordar.

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Informe de Impacto 2025

Una pregunta siempre ha estado en el centro de lo que hacemos: ¿funciona realmente? No en abstracto, sino en términos reales y medibles. Nuestros Informes de Impacto son nuestro intento más honesto de responder a eso y me enorgullece decir que la edición de 2025 ya está disponible.

Este año, nos propusimos hacer más explícita la relación entre capital e impacto: ¿cuánto cambia realmente cada euro que inviertes? Recopilamos datos de todos los proyectos financiados, los vinculamos a indicadores medibles y los traducimos en cifras concretas y comparables. El resultado es un informe que refleja no solo lo que hemos construido, sino a lo que contribuye tu inversión.

Espero que haga tangible lo que tu dinero está construyendo realmente.

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Noticias de nuestros proyectos

🌊 Sea4Painla solicitud de ensayo clínico o su programa analgésico ha sido aprobada. Este es un hito científico importante para Sea4Us.

🌿 Valcon Medical ha reforzado sus capacidades de fabricación EU-GMP y ha establecido una asociación con una importante empresa farmacéutica europea. También ha creado ya 3 de los 10 puestos de trabajo a los que se comprometió al solicitar el préstamo.

🫔 Artisan Tropicsu nueva planta de procesamiento de grado alimenticio y el equipo de producción integrado están en camino de completarse a finales de 2026 o principios de 2027.

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🏗 Vila Sustainable School: recuperación total lograda.

He escrito sobre la recuperación de créditos muchas veces en estos boletines, y seguiré haciéndolo porque la transparencia en este tema no es negociable. Este caso merece ser celebrado.

Después de los tres primeros préstamos (I, II, III) a Vila Sustainable School entraron en impago durante el primer trimestre de 2025, nuestro equipo inició procedimientos formales de recuperación para ejecutar la garantía inmobiliaria que los respaldaba.

El 27 de abril se completó la venta de la propiedad, y el 6 de mayo el capital y los intereses completos se transfirieron a las carteras de los inversores.

Este es uno de los resultados de recuperación más importantes en la historia de Goparity y refleja algunas cosas de las que hablo con frecuencia:

1. La importancia de las garantías reales que respaldan los proyectos garantizados;
2. El valor del trabajo legal diligente y persistente;
3. La importancia de la paciencia: la recuperación y la negociación llevan tiempo, involucran a terceros y muy a menudo a los tribunales, que trabajan a su propio ritmo.  

Y hay una nota positiva importante para el impacto, también: la escuela seguirá funcionando, solo el edificio cambió de propietario.

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Próximamente

🎨  Actualización de marca: Pronto notarás que Goparity suena y se ve un poco diferente. No es un cambio de marca, es una evolución. Y no encontrarás ni una sola imagen generada por IA. Los proyectos que nuestra comunidad ha financiado a lo largo de los años cuentan la historia mejor que cualquier cosa que una máquina pudiera generar.

‍🖥️ Nueva web:🎨 También está en camino una nueva web. La hemos construido para reflejar lo lejos que ha llegado la plataforma y para dejar espacio a lo que viene: una gama más amplia de opciones de inversión sostenible, todo en un solo lugar.

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🤝 Primera campaña de capital: La comunidad de Goparity podrá invertir en capital directamente en Goparity. Un hito en el que hemos estado trabajando durante mucho tiempo, y que abre un nuevo capítulo en lo que la inversión de impacto puede significar en esta plataforma.

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📺 Salimos en la tele

Aparecimos en un episodio de Inteligência Portuguesa el 11 de mayo. Puedes ver el episodio, que está en portugués:

• En vivo el 17 de mayo de 2026 en RTP Mundo Ásia
• En vivo el 24 de mayo de 2026 en RTP Mundo
• En cualquier momento, si te encuentras en Portugal, en RTP Play aquí ->>

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🙋‍♂️ La pregunta

Parte de lo que hace diferente a Goparity es con quién crecemos. Y eso incluye a las empresas que ahora podemos apoyar durante todo su recorrido, desde la ambición inicial hasta un impacto a gran escala.

Así que quiero preguntarte: ¿qué marca o empresa te encantaría ver en Goparity?

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🎵 Nota musical: Últimamente he estado escuchando mucho “She’s a rainbow” de los Rolling Stones. Una canción que podría ser sobre una chica o el amor, pero también sobre la primavera y cómo trae color a un mundo que de otro modo sería gris. La primavera siempre se siente como una oportunidad, o la preparación para algo bueno o grande. Así es como se siente en Goparity hoy en día.

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Si crees en lo que estamos construyendo en Goparity, por favor comparte tu experiencia aquí. Tus comentarios no solo nos ayudan a mejorar, sino que también contribuyen a que más personas descubran la inversión de impacto.

Nos complace anunciar que la Aquila campaña marca un hito significativo para Goparity: nuestro primer proyecto en el Sudeste Asiático.

Esto no es solo una nueva campaña. Es el comienzo de nuestro camino de impacto en una de las regiones de energía limpia más prometedoras y de más rápido crecimiento del mundo.

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🌏 ¿Por qué el Sudeste Asiático, por qué ahora?

El Sudeste Asiático es una de las regiones más dinámicas del mundo: joven, de rápido crecimiento y con soluciones de tecnología climática en rápida expansión. La adopción de energías renovables se está acelerando, y la necesidad de mecanismos de financiación innovadores para apoyar esa transición es real y urgente.

Los números hablan por sí solos. La región alberga a más de 675 millones de personas, y la demanda de energía crece aquí más rápido que en casi cualquier otro lugar del planeta. Al mismo tiempo, millones de hogares aún no pueden acceder a energía asequible y fiable, y mucho menos a energía limpia. La brecha entre la ambición y el acceso sigue siendo amplia.

Muchos hogares de la región no pueden acceder al capital inicial necesario para instalar energía solar, incluso cuando los ahorros a largo plazo son evidentes. Esto no es un problema tecnológico. Es un problema de financiación. Y es exactamente el tipo de problema que la inversión de impacto está bien posicionada para resolver.

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☀️ ¿Qué está haciendo Aquila al respecto?

La campaña financia la expansión de Okapi, una empresa malasia que ayuda a las familias a instalar paneles solares en sus tejados sin coste inicial. Para muchos de estos hogares, la barrera a la energía limpia nunca ha sido la falta de interés, sino el acceso a la financiación. Okapi elimina esa barrera por completo, asociándose con instaladores locales de confianza que gestionan la instalación, el funcionamiento y el mantenimiento continuo. Las familias cambian a energía limpia y asequible de inmediato, sin necesidad de desembolso inicial.

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La campaña financia 58 nuevos sistemas solares residenciales y contribuye directamente a:

• 🌿 538 toneladas de CO₂ evitadas al año‍
• ⚡ 696 MWh de energía limpia generados anualmente‍
• 💡 Costos de electricidad reducidos para las familias malasias
• 🌱 Acceso ampliado a energía solar fiable y asequible en una región donde la necesidad crece rápidamente

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🌱 Una región en un punto de inflexión

El Sudeste Asiático no es una historia única. Es un conjunto de economías en rápido movimiento en diferentes etapas de sus transiciones energéticas, y eso es precisamente lo que lo hace tan significativo.

Países como Malasia, Indonesia, Vietnam y Filipinas están estableciendo objetivos de energía renovable cada vez más ambiciosos. El capital privado está empezando a seguir el ejemplo. Pero la infraestructura de financiación para conectar ese capital con los hogares y las comunidades que más lo necesitan aún se está construyendo.

Aquila Climate Capital, el promotor detrás de esta campaña, tiene su sede en Singapur y opera en toda la región. Su trayectoria incluye 22 millones de USD desplegados en 20 proyectos de energía renovable en 5 países del Sudeste Asiático. No son recién llegados a este mercado: han pasado años construyendo las relaciones, los procesos de diligencia debida y la experiencia local necesarios para que proyectos como este funcionen.

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🛡️ Desarriesgando la inversión en mercados emergentes

Invertir en una nueva geografía siempre plantea preguntas. Eso es justo y razonable. Una de las razones por las que nos atrajo esta campaña es la calidad de la estructura de protección que la rodea.

Energy 4 Impact impulsado por Mercy Corps, una organización respetada a nivel mundial que acelera el acceso a energía limpia en mercados emergentes, activó una garantía de primera pérdida de 60.000 € que respalda esta campaña, equivalente al 20% de la inversión total. En caso de cualquier pérdida de capital, ese 20% está cubierto desde el principio, antes de que entren en juego otras salvaguardias.

Este tipo de mecanismo de financiación combinada es importante más allá de la protección que ofrece a los inversores individuales. Es una prueba real de cómo las garantías específicas pueden movilizar capital privado para energía limpia en mercados donde la financiación es escasa. Cuando organizaciones como Energy 4 Impact invierten sus propios recursos en un proyecto, esto indica algo significativo sobre la calidad y credibilidad de lo que se está construyendo.

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Un primer paso, no el último

Para Goparity, Aquila es el comienzo de algo más grande. El Sudeste Asiático representa una región donde la combinación de necesidad energética, crecimiento económico y ambición climática crea condiciones genuinas para un impacto a gran escala. Hemos dedicado tiempo a comprender este mercado, a establecer relaciones con socios locales creíbles y a identificar los tipos de proyectos en los que la inversión privada puede marcar una diferencia real.

Este es nuestro primer proyecto aquí. No será el último.

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Las inversiones realizadas a través de la plataforma Goparity conllevan riesgo, incluyendo el riesgo de pérdida parcial o total del capital. Los reembolsos de los préstamos son realizados por el promotor a través de la plataforma. El rendimiento pasado no garantiza resultados futuros. La garantía de primera pérdida cubre el 20% del valor total de la campaña y está sujeta a los términos acordados con Energy 4 Impact, impulsado por Mercy Corps.

Una Teoría del Cambio describe e ilustra cómo y por qué se espera que ocurra un cambio deseado en un contexto determinado, proporcionando una hoja de ruta para las intervenciones financieras y no financieras necesarias para lograrlo.

La teoría del cambio de Goparity describe cómo una plataforma de financiación de impacto basada en la comunidad puede redirigir los flujos financieros, para que más organizaciones impulsadas por el impacto puedan surgir y crecer, mientras una mayor parte de la sociedad participa activamente en la transformación de la economía.

El problema

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El sistema económico actual está cada vez más desvinculado de las necesidades del mundo real y de la promoción del bien común, al no internalizar los impactos sociales y ambientales y los costes a largo plazo de la actividad económica. En Goparity, creemos que el sistema que ha causado este daño puede y debe ser parte de la solución.
Varios factores estructurales refuerzan esta dinámica: menos del 1% de los activos financieros globales se destinan a la sostenibilidad y el desarrollo; la banca tradicional sigue financiando industrias perjudiciales; y los individuos y las organizaciones carecen en gran medida de visibilidad sobre cómo su dinero alimenta impactos negativos.
Esto da lugar a una financiación desigual e insuficiente para la sostenibilidad y el desarrollo, acelerando la degradación ambiental y erosionando el bienestar social, mientras que la alfabetización financiera y de impacto sigue siendo baja entre las personas y las organizaciones. Las consecuencias incluyen una persistente brecha de financiación global de 4 billones de USD para la sostenibilidad, un daño ambiental continuado y un debilitamiento de la cohesión social, y una conciencia limitada de las alternativas financieras que permitirían a las personas y organizaciones alinear sus elecciones con sus valores.  
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La solución

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Goparity conecta a las organizaciones con financiación dedicada a la sostenibilidad al tiempo que empodera a los individuos para alinear sus decisiones financieras con sus visiones del mundo y sus valores. Al catalizar esta conexión, aumentamos la concienciación y fortalecemos la alfabetización financiera y de impacto tanto entre las personas como entre las organizaciones.
A través de este enfoque, Goparity trabaja hacia una visión de una impactante economía en la que los flujos financieros apoyan sistemáticamente a organizaciones con un propósito de impacto y donde las personas y los activos se dirigen constantemente a abordar los desafíos sociales y ambientales. En esta visión, los sistemas agroalimentarios, la economía azul y verde, la economía social y el sistema energético se transforman para que la producción sea sostenible, las comunidades sean resilientes e inclusivas, y la energía sea limpia, asequible y eficiente.
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Los resultados para los actores clave

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Para las organizaciones receptoras de inversión, el acceso a la financiación reduce su brecha financiera, permitiéndoles mantener y escalar sus operaciones mientras ofrecen soluciones a desafíos sociales y ambientales. La evaluación de impacto y el apoyo consultivo profundizan su conocimiento sobre el impacto y fortalecen su capacidad para comprender, gestionar y mejorar su desempeño social y ambiental.
Para los inversores, la plataforma aumenta la proporción de sus finanzas asignadas al impacto, apoya el crecimiento de sus ahorros o recursos invertibles y mejora su alfabetización financiera y de sostenibilidad. Esto contribuye a una mayor autonomía financiera y a un mayor sentido de agencia de impacto.
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Impactos sistémicos y temáticos

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A través de los proyectos que financia, Goparity aplica esta Teoría del Cambio en varias áreas temáticas, contribuyendo indirectamente a la transformación sistémica en los sistemas agroalimentarios, la economía azul y verde, la economía social y la energía sostenible.

• Energía sostenible: Contribuyendo a la expansión de la infraestructura de energía sostenible, aumentando la producción de energía limpia y evitando las emisiones de CO₂.

• Economía verde: Apoyando la creación de empleo, reduciendo la intensidad energética, aumentando las tasas de reciclaje y la eficiencia en el uso del agua, y expandiendo áreas protegidas, certificadas o bajo protección liderada por pueblos indígenas.

• Sistemas agroalimentarios: Aumentando la proporción de tierra bajo prácticas agrícolas sostenibles, reduciendo la pérdida y el desperdicio de alimentos, y mejorando la productividad y los ingresos de los pequeños productores de alimentos.

• Economía azul: Contribuyendo a la expansión de áreas marinas protegidas o bajo gestión indígena, aumentando la proporción de pesquerías sostenibles y reduciendo la pérdida y el desperdicio de alimentos en las cadenas de valor azules.

• Economía social: Más allá de la creación de empleo, mejorando el acceso de la población a servicios comunitarios esenciales, como salud, educación, cultura y otros servicios fundamentales que fortalecen la cohesión social.

¿Le sorprende saber que las actividades bancarias y de inversión no son climáticamente neutras? Cuando conectamos estos temas, hablamos de aplicar una perspectiva climática a la gestión financiera.

El dinero que existe en cualquier banco tiene un propósito: los bancos prestan e invierten en toda la economía. Las instituciones bancarias tienen el poder de dirigir el dinero e influir en los resultados, y las actividades que eligen financiar, importan.  

En el Acuerdo de París, las naciones del mundo acordaron colectivamente limitar los niveles de calentamiento global a 1.5º por encima de los niveles preindustriales, con la intención de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y actuar contra el cambio climático y sus duras consecuencias para las personas y el medio ambiente. Sin embargo, los informes han revelado que desde 2016, cuando se adoptó el Acuerdo, los bancos más grandes del mundo no solo han seguido financiando industrias con altos niveles de emisiones, sino que han aumentado la financiación para la expansión de combustibles fósiles, es decir, nuevos proyectos de extracción. Estos informes varían desde 5.5 billones de dólares hasta 7.6 billones de dólares comprometidos con la financiación de combustibles fósiles en ese período.  

En consecuencia, su dinero y sus ahorros en el banco, por grandes o pequeños que sean, muy probablemente se están utilizando para financiar actividades de combustibles fósiles e incluso para expandirlas. El problema se agrava cuando los individuos y las empresas desconocen las alternativas para alinear sus finanzas con sus valores y contribuir a un impacto positivo. La buena noticia es que la mayoría de las personas quieren actuar basándose en sus valores utilizando su dinero: un estudio exhaustivo reveló que el 69% de la población mundial estaría dispuesta a contribuir con el 1% de sus ingresos personales a la acción climática.

Goparity pretende llenar el vacío de alternativas con una solución basada en la comunidad, devolviendo a las personas y organizaciones la elección sobre qué se financia con su dinero. Al redirigir el capital de las industrias de altas emisiones, Goparity actúa como un conector entre inversores y organizaciones de impacto que trabajan en soluciones reales en energía sostenible, la economía azul y verde, sistemas agroalimentarios y una economía social.

En 2025, antes de la Cuarta Conferencia Internacional sobre Financiación para el Desarrollo (FfD4), la OCDE publicó un informe sobre Financiación para el Desarrollo Sostenible en el que se afirmaba que, en los últimos diez años, la brecha de financiación de los ODS ha crecido un 60%, alcanzando los 4 billones de USD. Esto significa que faltan recursos donde más se necesitan.

Es interesante observar, sin embargo, que los activos financieros globales suman más de 461 billones de USD, el 40% de los cuales provienen de bancos privados, lo que confirma que los recursos necesarios existen, pero priorizan los rendimientos sobre el impacto en el desarrollo. De hecho, alrededor del 1% de los activos financieros globales podría cerrar la brecha de financiación de los ODS.  

Esto significa que los flujos financieros del sector privado, que ya existen, deben ser redirigidos para cerrar la brecha, avanzar y alcanzar los ODS, y abordar las vulnerabilidades.  

La OCDE reconoce y destaca la importancia de los flujos financieros privados, especialmente a través de financiación innovadora, como la financiación combinada (blended finance), la inversión de impacto y los bonos verdes, para facilitar los flujos de inversión hacia sectores críticos para el desarrollo sostenible, «desbloqueando recursos y permitiendo una distribución más equitativa de la riqueza global en apoyo de un crecimiento inclusivo y sostenible». Al mismo tiempo, se necesitan marcos de medición rigurosos para asegurar una contribución real a los resultados de los ODS.

Goparity se encuentra en la intersección de estas posibilidades – a través de instrumentos financieros innovadores, como el crowdlending y el crowdequity, y la intención de una comunidad de inversores, el dinero está apoyando directamente a organizaciones que trabajan para evitar y reducir actividades perjudiciales, beneficiando a personas y comunidades y contribuyendo con soluciones a problemas reales. Y para asegurar que las actividades financiadas contribuyan a los resultados de los ODS, Goparity se asoció con la iniciativa ALtFinLab del PNUD para fortalecer el marco de datos y métricas de impacto. A través de información transparente y clara, los inversores tienen la opción sobre el destino de su dinero.