Solcor Solar Social IV
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Solcor Solar Social IV

Energia solar para autoconsumo para uma creche e pré-escolar.
Resumo do investimento
Categoria de impacto
Energia sustentável
Tipo de investimento
Empréstimo
Juro anual
5.25
%
Prazo
120
meses
Nível de risco
A classificação de risco resulta da nossa avaliação de risco de crédito, que analisa a solidez financeira do promotor e a viabilidade do projeto. É apresentada de A+ (risco mais baixo) a D (risco mais elevado) e permite comparar projetos e tomar decisões informadas.
A
D
B

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Descrição
Impacto
Viabilidade financeira
Promotor

Esta campanha visa financiar uma central fotovoltaica para auto-consumo Creche e Pré-Escolar do Centro Social de Alferrarede.

A instalação e operação dos painéis solares será feita pelo promotor da campanha: Solcor Portugal, uma empresa especializada no desenvolvimento e operação de instalações solares fotovoltaicas. 

O Centro Social de Alferrarede é uma organização sem fins lucrativos que dedica seus esforços para atividades sociais em benefício de crianças e idosos. Como parte desse compromisso social, o centro irá instalar uma central fotovoltaica na creche e pré-escola da organização. Com uma potência de 16.2 kWp, a instalação gerará uma redução de 62% nos custos da instituição, sendo que 53% desta redução será devido à autossuficiência que a instalação proporcionará.

As crianças atendidas pela instituição poderão desfrutar dos benefícios de uma energia limpa e sustentável, juntamente com outras atividades destinadas a promover o seu crescimento e desenvolvimento. Com uma equipe comprometida com a melhoria contínua dos serviços oferecidos, o Centro Social de Alferrarede reafirma o seu compromisso social e ambiental ao adotar medidas sustentáveis para tornar os seus serviços mais eficientes e acessíveis à comunidade.

Esta campanha oferece uma maturidade superior à média Goparity. Isto significa que receberá o seu capital de volta e ganhará juros durante um período de tempo mais longo. Os contratos de aluguer associado às instalações fotovoltaicas de autoconsumo prevê que a entidade beneficiária paga eletricidade a um preço reduzido, sem o investimento financeiro inicial para adquirir os painéis solares. Como o período de amortização da empresa fornecedora é mais longo, o período do plano de pagamentos (8-15 anos) também aumenta. Neste projeto, o beneficiário é uma instituição privada de solidariedade social e a empresa fornecedora é a Solcor. A Solcor assegura ainda o funcionamento da central solar ao longo deste período, permitindo à instituição social manter o seu foco na comunidade. Os pagamentos serão garantidos em parte pela Solcor, uma empresa financeiramente sólida e pelo beneficiário. As poupanças geradas pela central solar podem ser investidas em projetos de impacto social, onde fazem a diferença. Um painel solar pode ser utilizado durante cerca de 30 anos, tornando-o um investimento seguro, rentável e com impacto ambiental relevante. O investimento de impacto neste tipo de projetos é uma forma de participar na criação de sistemas energéticos mais limpos, seguros, descentralizados, e democráticos. 

Qual é o impacto?

Direto

  • Contribuição para a descarbonização da economia, evitando a emissão de CO2: com uma produção de energia limpa estimada de mais de 25,18 MWh por ano, as centrais solares evitarão anualmente a emissão de 3.37 toneladas de CO2, o equivalente à plantação de 153 árvores.
  • Redução de custos por parte do cliente final: a produção descentralizada de energia através de fontes renováveis, próxima do local de consumo, ajuda a evitar custos de distribuição, tornando esta uma opção mais competitiva do que o regresso à rede nacional. Além disso, a menor dependência da empresa da rede nacional, torna-a menos vulnerável às flutuações de preços e aos encargos fiscais.

Indireto

  • Melhoria dos serviços essenciais da organização: a redução dos custos de electricidade permite ao Centro Social focar os seus recursos em serviços para a comunidade.

Indicadores de impacto

3374
Kg
CO2 avoided per year
25180
KWh
clean energy

Contribuição para os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável

Sobre o promotor

About
SOLCORELIOS II, UNIPESSOAL LDA

SOLCORACTION LDA, ou Solcor Portugal, faz parte do Grupo Solcor, um grupo com raízes belgas, fundado em 2014 e activo em Portugal, no Chile, e na Colômbia. O grupo está focado em instalações solares comerciais e no financiamento destes projetos. Até à data, têm mais de 650 projetos concluídos. 

A Solcor conta frequentemente com o aconselhamento técnico das outras empresas do grupo, fortemente ligadas pela partilha dos mesmos accionistas. Em conjunto, a sua atividade é transversal a quase todos os aspectos do mercado solar fotovoltaico: 

  • EMAT - um distribuidor de equipamento fotovoltaico.
  • Nikola - um instalador resiliente.
  • Delta Activos -  uma empresa dedicada à manutenção solar.

A SOLCORELIOS II, UNIPESSOAL LDA faz parte do Grupo Solcor (uma empresa sucursal da Solcor Portugal), criada para desenvolver projetos solares para associações e organizações com envolvimento comunitário ou propósitos sociais.

A Solcor está activa em Portugal desde 2019. Tem uma equipa talentosa de 15 pessoas que acumulam mais de 200 projetos solares em Portugal, contribuindo para a experiência da empresa no desenvolvimento, operação e financiamento de centrais solares a nível nacional

A Solcor quer aumentar a consciência energética e contribuir para a descarbonização da nossa economia, desenvolvendo relações sustentáveis através de acordos e colaborações positivas, simples e transparentes. Com base no seu desempenho e solidez financeira, o promotor foi certificado como líder PME.

A sua fábrica solar no Museu do Caramulo foi uma das primeiras instalações de auto-consumo colectivo do país.

Website do promotor

http://www.solcor.pt

Equipa

[{"id":71,"promoter_id":280,"name":"Steven V Cauwenberge","description":"Fundador do Grupo Solcor, atualmente a trabalhar como Director Executivo do Grupo Solcor. Mestrado em Engenharia de Negócios - Finanças na KU em Leuven. Mestrado em Engenharia Civil. Pós-Graduação em Análise de Investimento na London School of Economics. ","link":"https://www.linkedin.com/in/steven-van-cauwenberge-93582395/","role":"Diretor Executivo do grupo","member_photo":"https://991934249232-prod-octobercms-public-storage.s3.eu-west-1.amazonaws.com/public/63b/db5/753/63bdb575312fc954774465.jpg","avatar_id":76177},{"id":72,"promoter_id":280,"name":"Vincent Vangeel","description":"Mestrado em Engenharia de Negócios - Supply Chain na KU em Leuven. Mestrado em Engenharia de Energias Renováveis no IST em Lisboa e KTH em Estocolmo.","link":"https://www.linkedin.com/in/vincent-vangeel/overlay/photo/","role":"Co-fundador e CEO","member_photo":"https://991934249232-prod-octobercms-public-storage.s3.eu-west-1.amazonaws.com/public/63b/db5/bfd/63bdb5bfdd386221369571.jpg","avatar_id":76179},{"id":73,"promoter_id":280,"name":"Tommaso Mura","description":"Licenciado em Engenharia Energética pelo Politécnico de Torino. Mestrado em Engenharia de Energias Renováveis pelo IST em Lisboa e KTH em Estocolmo.","link":"https://www.linkedin.com/in/tommaso-mura-a7ab65165/?originalSubdomain=pt","role":"Co-fundador e COO","member_photo":"https://991934249232-prod-octobercms-public-storage.s3.eu-west-1.amazonaws.com/public/63b/db6/08b/63bdb608ba7c3254533171.jpg","avatar_id":76180}]

Modelo de negócio

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Progresso da campanha

0%

do objetivo

2050000

Mínimo

2050000

Objetivo

2050000

Máximo

Project location
Abrantes
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