Agricultura Peruana Resiliente II
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https://goparity.com/projects/peruvian-resilient-farming-ii-100

Agricultura Peruana Resiliente II

Cooperativa de pequenos produtores de café no Peru.
Resumo do investimento
Categoria de impacto
Sistemas agroalimentares
Tipo de investimento
Empréstimo
Juro anual
5
%
Prazo
3
meses
Nível de risco
A classificação de risco resulta da nossa avaliação de risco de crédito, que analisa a solidez financeira do promotor e a viabilidade do projeto. É apresentada de A+ (risco mais baixo) a D (risco mais elevado) e permite comparar projetos e tomar decisões informadas.
A
D
B+

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Descrição
Impacto
Viabilidade financeira
Promotor

O que vai financiar?

O objetivo desta campanha é proporcionar financiamento antecipado a uma Cooperativa composta por 3.200 famílias produtoras de café certificado e biológico, nas montanhas do Norte do Perú, a mais de 1.000 metros de altitude.

Estas famílias (93% das quais são pequenos agricultores, que detêm menos de 5 hectares de terra) estão agregadas numa única entidade de caráter social – uma cooperativa – cujo objetivo é prestar aos agricultores serviços ambientais, sociais e de governação (ESG) de forma a melhorar a sua produtividade e responder às suas necessidades sociais. Estes serviços incluem formação, apoio ao bem-estar, à família e à saúde, e ainda apoio na certificação dos seus negócios como comércio equitativo (fair-trade) e de agricultura biológica.

O crescimento da produção de café biológico nestas regiões aumentou exponencialmente nos últimos 20 anos, posicionando o Perú como um dos principais produtores deste café no mundo (com cerca de 90.000 hectares de solo biológico certificado, o Perú é o segundo maior exportador de café biológico no mundo), um mercado que gera cerca de 1,5 milhões de postos de trabalho, e envolve cerca de 223.000 famílias. Este crescimento não foi, no entanto, totalmente intencional - os produtos contêm níveis baixos de adubos químicos e de pesticidas devido ao custo elevado destes componentes, um custo que os produtores não podiam suportar, mas que os consumidores viam como uma vantagem.

Para atender a esta crescente procura e como consequência de métodos de produção pouco eficientes, o crescimento nestas regiões foi principalmente obtido através da criação de novas áreas de agricultura comercial, provocando a deflorestação da Amazónia, o que torna este crescimento crescimento insustentável, com um custo ambiental muito elevado.

É prática comum no comércio que o prazo de pagamento varie entre 30 a 90 dias a contar da data de emissão da fatura pelo vendedor. Este prazo, que permite ao comprador manter os seus fundos durante mais tempo, penaliza o vendedor, retirando-lhe liquidez. Geralmente, este problema é resolvida com recurso a financiamento bancário, que exige garantias sobre ativos duradouros (ou seja, fábricas, edifícios, máquinas, etc.) em caso de incumprimento. Estas garantias “excessivas” têm muitas vezes um valor substancialmente mais elevado do que o empréstimo em questão. Por exemplo, um empréstimo de 10 dólares poderá exigir um ativo no valor de 150 dólares como garantia em caso de incumprimento. Assim, estes empréstimos raramente resolvem o problema, uma vez que estas garantias raramente estão ao alcance dos pequenos agricultores, cujos únicos ativos são geralmente os seus terrenos.

Os fundos angariados através desta campanha serão utilizados como transactional working capital (capital circulante transacional), garantindo liquidez à Cooperativa. O capital circulante transacional é um ativo financeiro de dívida de curto prazo que permitirá à Cooperativa receber pagamentos antecipados e aos seus clientes atrasar os seus pagamentos. Este empréstimo tem assim as seguintes vantagens:

  • Preços mais elevados: ao eliminar a pressão da liquidez, os produtores deixam de ser obrigados a fornecer descontos ao comprador, em troca de pagamento antecipado, recebendo um preço mais elevado pelo café que reflete o seu valor real;
  • Margem de lucro mais elevada que pode ser reinvestida: com uma margem de lucro mais elevada, este dinheiro garante não só a estabilidade financeira dos produtores, mas pode ser também utilizado para investimento em formação e capacitação, e em custos com a certificação de produção biológica, de comércio justo ("fair trade").

Qual é o impacto?

Do Projeto

  • Promovendo uma cadeia de valor inclusiva ao juntar 3.200 produtores de café com participação ativa no trabalho da Cooperativa;
  • Melhorando as condições financeiras e de trabalho de pequenos agricultores: 93% dos 3.200 produtores possuem terrenos com menos de 5 hectares;
  • Facilitando a missão social da Cooperativa: ao garantir pagamentos antecipados a um preço premium à Cooperativa, esta consegue reinvestir o dinheiro das vendas em formação, educação, apoio social aos agricultores e suas famílias, apoio nos cuidados de saúde e na certificação do café como produto biológico e de comércio justo;
  • Reduzindo a pobreza rural: os pequenos agricultores conseguirão obter uma margem de lucro mais elevada que pode ser utilizada não apenas na sua subsistência, e terão também acesso a maiores mais mercados nacionais e internacionais;
  • Promovendo o crescimento de produtos biológicos: todo o café produzido é biológico e certificado, contendo baixos níveis de fertilizantes, químicos e pesticidas;
  • Contribuindo para a proteção da região no Norte do Perú: até agora, o crescimento tem sido principalmente alcançado através da criação de novas áreas para agricultura comercial, o que resulta na destruição da Amazónia, um crescimento que não é sustentável e tem um custo ambiental muito elevado. O projeto permitirá investir em métodos de produção mais eficiente, permitindo aos produtores crescer de forma mais sustentável.

Da Working Capital Associates

  • Contribuindo para a eficiência agrícola e redução da pobreza rural: o acesso aos mercados foi identificado como um dos principais fatores que influenciam o desempenho de pequenos produtores nos países em desenvolvimento, e, desta forma, é um dos potenciadores de eficiência agrícola, sendo vital para reduzir a pobreza rural. A WCA contribuiu ativamente para o maior acesso de pequenos agricultores a mercados nacionais e internacionais;
  • Promovendo a igualdade de géneros: a WCA é liderada por uma mulher; e aplica uma “lente de género” nos seus investimentos, procurando financiar empresas com uma gestão sustentável e responsável que permitam às mulheres crescer no seu ambiente laboral;

Indicadores de impacto

CO2 evitado por ano
energia limpa
criado pelos nossos projetos
de sustentável
1600
impactadas

Contribuição para os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável

Sobre o promotor

About
WCA (Working Capital Associates) LLP

A Working Capital Associates (WCA) foi fundada em 2018 por Federica Sambiase, uma profissional com experiência na indústria financeira que também é CEO da empresa, e que experienciou em primeira mão o modo como os bancos comerciais tradicionais estão adaptados às necessidades das PMEs, especialmente em regiões como a África Subsaariana e a América Latina, onde a necessidade de crédito está a aumentar rapidamente.

A visão da WCA combina os mais de 20 anos de experiência da Federica à sua paixão pela igualdade de género e pelo desenvolvimento, paixão amadurecida enquanto membro do Concelho de Administração da ONG Care International.

A WCA é a única empresa de financiamento direto às cadeias de valor agrícolas provenientes da África Sub-Sariana e da América Latina fundada e gerida por uma mulher. A empresa segue uma abordagem de investimento que “permite aos investidores abordar questões ambientais, sociais e governamentais (ESG) investindo em soluções ligadas a questões como o investimento em energias renováveis, gestão de água e resíduos, silvicultura e agricultura sustentável, assim como produtos de saúde e financiamentos inclusivos” (PRI). A empresa tem duas grandes preocupações:


A WCA aplica também uma “lente de género” nos seus investimentos, no sentido em que procura financiar projetos liderados por mulheres ou que asseguram uma gestão sustentável e responsável que permita às mulheres crescer profissionalmente. O objetivo da empresa é promover o desenvolvimento das cadeias de valor através do financiamento de PMEs, num quadro de três Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS):

A equipa é composta por dez profissionais, sendo que os membros executivos sénior têm mais de dez anos de experiência em mercados emergentes e/ou mercados financeiros que, no total, já financiaram mais de mil milhões de dólares em operações de dívida de curto prazo e em mercados emergentes. Pode saber mais sobre a equipa aqui.

A WCA foi igualmente reconhecida como um ator relevante na indústria, o que é demonstrado por:

  1. Parceria com o Centro Internacional do Comércio das Nações Unidas, no contexto das suas atividades de apoio ao comércio centrado no género.
  2. Parceria com a Câmara de Comércio do Quénia.
  3. Convite para falar num painel no Fórum Mundial de Desenvolvimento do Comércio na Etiópia.
  4. Convite para falar num painel na Semana da Sustentabilidade Suíça.
  5. Convite para falar num painel na Cimeira Anual do Café da África Oriental - Quénia.

Website do promotor

https://www.workingcapitalassociates.com/

Equipa

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Modelo de negócio

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