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100%
30.000 €

Liquidado por el promotor

Quinta Alma

Location Pin Svg
Aljezur, PT

pagos

mensual

plazo

5 años

interés anual

5%

rating riesgo

B-

Refugio ecológico con una gestión eficiente de recursos.

Descripción

Quinta Alma abrió sus puertas en mayo de 2017 y es un refugio ecológico privado en la naturaleza, a 5km de Aljezur, en la sierra de Monchique. Ahí, las personas pueden disfrutar la naturaleza, conocer los ciclos naturales de la sierra, aprender sobre los sistemas de energía renovable y observar la fauna y la flora sin perturbar el equilibrio ecológico. Ubicado en 50 hectáreas de naturaleza salvaje, es una quinta orgánica y un lugar para probar y compartir la experiencia de permacultura y desarrollo natural.

La inversión tiene 6 objetivos principales:

  • Colocar 3 tiendas más - 2 para 4 personas y 1 para 2 personas;

  • Restaurar la zona del lago y minimizar los efectos de la sequía y crear un reservorio de agua en el caso de incendios forestales;

  • Duplicar la capacidad del sistema solar a 6KWp (actualmente es de 3KWp) e instalar un banco de baterías para autoconsumo;

  • Mejorar los espacios verdes en zonas públicas, crear un jardín en la pradera;

  • Crear un jardín biológico y pedagógico de 1000m2;

  • Contratar a un profesional de hotelería durante la época de verano de 2018 y un empleado a tiempo completo para el 2019.

Esta campaña representa el ¾ del monto total necesario (45.000€). Los socios invertirán el monto que falta (15.000€).


El impacto

Directo:

  • Evitar la emisión de cerca de 1,26 toneladas de CO2 por año (lo que añada a lo que ya está producido como energía limpia), a través de la duplicación de la producción de energía limpia a 4.870KWh por año;
  • Aumentar la capacidad de autosuficiencia de productos de la huerta biológica;
  • Aumentar la gestión eficiente de recursos con respeto a la naturaleza - energía solar para calentar el agua y utilizar los excedentes de las casas de baño para crear un compost orgánico, lo que se utilizará como abono en la cultivación de la tierra;
  • Recuperar y aumentar la biodiversidad pérdida debido a la sequía a través de la restauración de la zona del lago;
  • Aumentar la capacidad de huéspedes (de 10 a 20) y el turismo ecológico;
  • Mejorar el control de la disponibilidad de agua;
  • Prevenir los incendios forestales debido al reservorio de agua;
  • Crear puestos de trabajo.

Indirecto:

  • Promover y concientizar sobre la vida ecológica y el turismo ético;
  • Promover la región;
  • Concientizar sobre la alimentación saludable y biológico;
  • Concientizar sobre los principios de permacultura.

Impact Indicators

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900 Kg

evitado anualmente

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50,01

Hectáreas para biodiversidad

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1

Empleos creados

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2.4 Mwh

energía limpia

Objetivos de Desarrollo Sostenible

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Viabilidad Financiera

En el primer año de abertura, con sólo 3 tiendas (con una capacidad para 10 huéspedes) y con un total de 131 días abiertos, la tasa de ocupación fue del 90%. El aumento del número de tiendas aumentará su capacidad por 20 huéspedes, que a su vez aumentará la fuente de ingresos, lo que utilizarán para pagar el préstamo.

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Download Información Financiera para el Inversor de Financiación Colaborativa (IFIFC)

El Promotor

Sobre ENI Joana Gorjão Rapaz Moreira

Quinta Alma es la marca comercial del negocio gestionado por Joana Gorjão, una empresa individual oficialmente denominada Joana Gorjão Rapaz Moreira, ENI. 

Abierta desde mayo de 2017, Quinta Alma es un acogedor retiro ecológico en Aljezur. Inicialmente concebida como Turismo de Naturaleza y Glamping Ecológico, Quinta Alma está profundamente comprometida con una relación sostenible con el ecosistema. Este proyecto de vida es el resultado de la pasión de los fundadores - Joana y Mário - y su visión de una experiencia inspiradora y relajante en la Naturaleza. Quinta Alma es independiente de las redes nacionales de energía y agua y está "escondida" a las afueras de Aljezur, en la costa atlántica del Algarve.

Quinta Alma - portada de la Guía Europea de Glamping 2021:

El equipo

Joana Gorjão

linkedin
Copropietaria

Joana tiene más de 15 años de experiencia en gestión de eventos, recursos humanos y gestión de equipos multidisciplinarios. Durante su carrera, Joana fundó una empresa de producción de eventos musicales. Luego trabajó en la industria de la moda, donde fue directora general de Gardénia Fashion Stores y, después, fue country manager de Skunk Funk para Portugal.

Mário Silva

linkedin
Copropietario

Mário tiene un MBA y ha trabajado como consultor para la Comisión Europea en Bruselas. Cuenta con más de 20 años de experiencia en empresas multinacionales, como Sonae, Optimus y McCann Erickson. Mário ha fundado varias empresas y posee una amplia gama de habilidades, incluyendo una sólida experiencia en gestión de marketing, desarrollo de negocios y gestión financiera.

Modelo de negocio

La estrategia empresarial de Quinta Alma se basa en la innovación. La diversificación de los servicios prestados es desarrollada por el equipo mediante una articulación estratégica entre Agroecología, Turismo y Regeneración Ambiental.

La cultura personal y empresarial del promotor se rige por los principios de la Permacultura, los cuales impulsan las prácticas agroecológicas de laboratorio. De esta forma, su enseñanza es una parte estratégica de la cartera de servicios de la empresa.

Quinta Alma es completamente independiente de la red de suministro de agua y electricidad, lo que le permite funcionar con bajos costos operativos. Este funcionamiento completamente fuera de la red y autosuficiente también es parte de la propuesta de valor diferenciadora para el cliente.
Los Recursos Humanos son de extrema importancia para Quinta Alma. La estrategia de RRHH se centra en atraer personas capaces, disponibles y con competencias diversificadas y cruciales para el crecimiento de la empresa. Con el desarrollo del negocio, Quinta Alma reforzará su modelo actual, basado en una colaboración complementaria y equilibrada de gestores profesionales, becarios y voluntarios.

En los últimos cinco años:

  • Más de 4000 personas han sido recibidas como huéspedes en Quinta Alma.
  • Más de 700 voluntarios y becarios han participado en el desarrollo de Quinta Alma.
  • Se han impartido, a título experimental, tres cursos certificados de Diseño de Permacultura a más de 50 participantes. Además, se han ofrecido tres retiros grupales centrados en el desarrollo personal, yoga y meditación.
  • Durante los últimos 3 años, se ha eliminado más del 80% de los eucaliptos existentes en aproximadamente 10 hectáreas de la propiedad para su revalorización con especies autóctonas. Se ha despejado más del 60% del total de las 45 hectáreas, con una limpieza selectiva que permitió iniciar la regeneración del suelo y aumentar la resiliencia a los incendios forestales.
  • Se han densificado 25 hectáreas de madroñal para rendimientos futuros y se han plantado Robles, Alcornoques y plantas aromáticas, con vistas a la valorización del rendimiento forestal.
  • Se ha instalado un gran lago que permite retener e infiltrar en el suelo el agua escasa, con impactos ya visibles en el aumento y fijación de la biodiversidad.

Activo desde

2017

Pais fiscal

PT

Operando en

Aljezur

Industria

Turismo

Número de préstamos Goparity

2

Empresas promotoras con mujeres accionistas

Si

Novedades

2022-01-04

Proyecto finalizado con antelación

Este proyecto se ha finalizado antes de lo previsto inicialmente. Todos los inversores han recibido su capital invertido y el pago de intereses.

¡Gracias por apoyar este proyecto! Su contribución ayudará a generar impacto durante muchos más años.

2021-04-30

Se modificaron los términos del préstamo

La pandemia de Covid-19 provocó una parada parcial de la operación de Quinta Alma, lo que causó dificultades financieras. Por eso, el promotor pidió la introducción de un período de carencia de 6 meses y una prórroga del proyecto de 6 meses.

2020-05-05

Se modificaron los términos del préstamo

La pandemia de Covid-19 provocó una parada parcial de la operación de Quinta Alma, lo que causó dificultades financieras. Por eso, el promotor pidió la introducción de un período de carencia de 6 meses y una prórroga del proyecto de 6 meses. El 93% de los inversores aceptaron los nuevos términos y se aplicó la reestructuración.

2020-03-09

3 áreas de producción de alimentos

Después de hacer unas pruebas en 2019, crearon 2 zonas de producción de alimentos y un pequeño bosque, utilizando los principios de permacultura.

2020-02-11

Instalación de 5 tiendas

Sobrepasa el objetivo inicial de instalar 3 tiendas, ahora hay 8.

2020-01-01

Cambió el promotor

2019-08-11

Jardines biológicos y pedagógicos

Plantación de 3 jardines que sobrepasan el 1000m2 previsto (todos con enfoques y diseños distintos).

2019-05-01

Restauración de la zona de lago

Duplicación de la capacidad del sistema solar para autoconsumo.

 

2018-02-04

1st payment

El primer pago se pagó a todos los inversores

2017-12-21

100% funded

2017-11-03

Open for investment

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