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100%
200.000 €

Liquidado por el promotor

Nuada – Mano Amiga II

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Portugal, PT

pagos

mensual

plazo

9 meses

interés anual

5%

rating riesgo

B-

Préstamo puente a la startup portuguesa financiada por la UE.

Descripción

Fundada en 2015, Nuada es una start-up portuguesa que desarrolla exoesqueletos inteligentes. La primera utilización de la tecnología patentada de la empresa fue en la mano, de forma a crear un guante electrónico revolucionario que permite a personas con problemas en los músculos y articulaciones de la mano coger objetos pesados (hasta los 40 kg), con la mano relajada no haciendo fuerza. Con un design ergonómico y pequeño, los componentes del guante son ligeros y energéticamente eficientes. El guante fue creado para ser un accesorio cotidiano, cómodo y seguro, manteniendo una relación no intrusiva con el cuerpo del usuario, asegurando la sensibilidad al tacto y tiene una batería de larga duración.

El sistema fue desarrollado pensando en personas que padecen de una enfermedad musculo esquelética o tienen un dolor agudo en la mano o muñeca. Estos síntomas afectan a millones de personas en todo el mondo, debido al envejecimiento, accidentes cerebro vasculares o artritis. Después de variadas conversas con diferentes stakeholders, dos otros mercados surgirán para el producto: profesionales con trabajos manuales exigentes, evitando problemas causados por el desgaste de la mano, ayudando en la prevención de enfermedades y mejoría de productividad; deportistas, al aumentar la fuerza y conforto de las manos minimizando el riesgo de daños provocados por movimientos repetitivos; finalmente como herramienta de rehabilitación por fisioterapeutas o personas con algún tipo de discapacidad. 

Después de haber validado la idea con suceso, la empresa está finalizando la campaña de marketing para iniciar la fase de preventa. Actualmente, hay alrededor de 1050 personas en lista de espera sin ningún esfuerzo de marketing.

El producto es compuesto por un guante con tendones artificiales y sensores, y por una pulsera (que se parece con un reloj y que tiene la mayor parte de los componentes electrónicos y conectividad. Cuando una persona ponte el guante, que tiene una apariencia “moral”, los dos sistemas se conectan. Adentro, el guante tiene tendones artificiales – fios – que están conectados a los dedos. Estos tendones impulsan la mano cuando esta tiene que agarrar un vaso. O sea, el guante ejecuta gran parte del movimiento, disminuyendo el esfuerzo físico de la mano. El guante también está equipado con un sistema holístico de seguimiento de las funciones manuales, el cual almacena las métricas del usuario en tiempo real, como la fuerza de tracción, la estabilidad al tirar y la frecuencia cardíaca, entre otras. El usuario o los profesionales de la salud que lo acompañan pueden acceder y analizar la información recopilada, utilizando el smartphone, PC, Tablet, en tiempo real o posteriormente.


Paralelamente, la empresa está preparando la fase de industrialización. 

El impacto

Directo:

  • Mejor calidad de vida para personas con movilidad reducida de la mano: al devolver la movilidad a la mano, Nuada permite a sus usuarios realizar varias tareas que anteriormente habrían sido difíciles o imposibles, de una manera cómoda.
  • Inclusión de personas con problemas de movilidad de la mano: el guante tiene un costo significativamente menor que los sistemas que existen actualmente en el mercado (25% del costo de sus principales competidores – SEM Glove e NASA/GM). Siendo más barato, es accesible para más personas. Además, las características visuales del guante (ligereza y discreción), contribuyen a reducir posibles situaciones discriminatorias. Sin hacer esfuerzos de marketing, la empresa tiene 1050 reservas para comprar el guante.
  • Atención sanitaria integral y de calidad: el sistema de seguimiento y la posibilidad de compartir datos con profesionales de la salud que acompañan el usuario, garantiza el acompañamiento integral del estado de salud del paciente, aumentando su calidad.

Objetivos de Desarrollo Sostenible

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Viabilidad Financiera

Esta campaña es un préstamo puente que permitirá al start-up continuar su actividad hasta recibir el último pago de un fondo de la Unión Europea ( EIC Accelerator (SME Instrument Phase 2) previsto para Septiembre 2021. Con un presupuesto total cercano a los 2,5 millones de euros, esta subvención de la UE es de 1,7 millones de euros al aire libre. El primer pago de 800.000 € se realizó en 2019. El segundo pago de 454.000 € se realizó en diciembre de 2020, que sirvió para pagar el primer préstamo de 150.000 € obtenido a través de GoParity. El pago final de 225.000 € está previsto para septiembre de 2021. Esta cantidad se utilizará para devolver el préstamo a los inversores de GoParity.

  • Proyectos piloto exitosos con multinacionales: son mas de 200 las empresas que han demostrado interés en hacer un piloto con Nuada. En enero 2017, la start-up empezó un proyecto piloto con la fabrica Auto Europa (Grupo Wolkswagen), Hilti (Estados Unidos y Portugal) y Cornau (Italia). Estos pilotos han permitido a la empresa validar su producto en el mercado y aumentar su notoriedad. En el futuro, la empresa espera cerrar parcería con My handspring (sector sanitario en los Estados Unidos), hospitales portugueses y hospitales del Reino Unido.
  • Mas de 1000 personas lista de espera para comprar: sin ningún esfuerzo de marketing, la empresa há recibido mas de 1000 contactos de personas interesadas en comprar el guante.
  • Contratos de distribución exclusivos con cantidad mínima de pedido: cartas de intención de distribuidores en Portugal, Angola, Mozambique y los Emiratos Árabes Unidos. Este es un modelo, donde es fácil aumentar la escala, una vez que tiene por base canales de ventas bien establecidos, exigiendo pocos recursos logísticos y de marketing, cuando comparado con ventas directas.

Actualmente, existe una gran oportunidad para los "robots de servicio", como es el caso del guante NUDA, ya que ayudan a compensar los efectos de la deficiencia de la mano. Este es un mercado por explotar con desarrollos ocurriendo simultáneamente por pocas compañías, el promotor es claramente uno de los principales players del mercado, debido a su estado de desarrollo, funcionalidades, calidad-precio y tiempo hasta la comercialización.

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Download Información Financiera para el Inversor de Financiación Colaborativa (IFIFC)

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Garantías

El proyecto no tiene garantías. No obstante, la inversión a fondo perdido de la Comisión Europea — un pago intermedio de 225.000 € que se efectuará en septiembre de 2021 — será utilizada por la empresa para pagar el préstamo.

El Promotor

Sobre Nuada, LDA

NUADA es una empresa portuguesa, fundada en 2015, para garantizar el desarrollo y la explotación comercial del guante NUADA, que consiste en un nuevo tipo de exoesqueleto inteligente. La empresa ha recibido varios premios a lo largo de los años por su producto modelo.

El equipo de NUADA está compuesto por 11 personas con perfiles multidisciplinarios y un conjunto de habilidades que permitirán a la empresa alcanzar sus objetivos.

El equipo también está compuesto por Carolina Amorim (Project Manager), Rita Faro (Regulatory Affairs), un bioingeniero, dos software developers y un ingeniero electrónico. Además, cuenta con el apoyo de un grupo de advisors con amplia experiencia en áreas como desarrollo de producto, hardware, producción, software, textil, mercados industriales, financiación y el sector de la salud. Son líderes de grandes empresas, grupos universitarios y estructuras de Venture Capital que asegurarán que el equipo reciba input de expertos para los próximos desafíos.


¿Por qué el nombre Nuada?

Nuada es el nombre del rey de los dioses en la mitología celta. Durante una batalla habrá perdido su brazo o mano. Cuando perdió su mano, dejó de ser un dios perfecto y, por lo tanto, tuvo que abdicar de su trono. Quien lo reemplazó fue otro dios, muy malo, que puso en peligro a la humanidad. Para que Nuada volviera a ocupar el trono, se hizo una prótesis de plata que le permitió reinar de nuevo.

La idea para la creación de la tecnología surgió después de que Filipe Quinaz se fracturara la mano durante una clase de jiu-jitsu. La inspiración nació de lo que el emprendedor experimentó con la lesión: la disminución de la fuerza en este miembro tenía muchas consecuencias en su vida diaria y el tiempo de recuperación hasta que volvió a ganar funcionalidad completa en el miembro fue demasiado largo, alrededor de 11 meses.

Durante ese período, mientras estaba realizando su doctorado en Biomedicina en la Universidad da Beira Interior, creó un prototipo con la ayuda de dos profesores que sería, en el futuro, esta solución. Con el prototipo participó en el concurso tecnológico Microsoft Imagine Cup. En 2014, ganó la edición europea del concurso y llegó a la final mundial, para la cual solo fueron seleccionados diez equipos en todo el mundo.

En 2015, participó en el Startup Braga y fue en ese momento, ya con el guante patentado, que creó su propia empresa. En ese momento, el producto comenzó a desarrollarse con socios portugueses.

La empresa también está representada en Estados Unidos en un programa de aceleración llamado UTEN, con la Universidad de Texas.

En 2016/2017, fue seleccionado para el programa de aceleración HAX hardware, lo que le valió un programa de 4 meses en Shenzhen, China. También en 2017, la empresa cerró dos rondas de inversión, una de ellas con una empresa estadounidense de Silicon Valley.

En 2018, la empresa ganó el StartJLM (un concurso de pitch de Startup Jerusalén), representando a Portugal en el programa de aceleración y en la final de la competición en la ciudad israelí. Ese mismo año, ganaron el premio EUtop50, entregado en el Parlamento Europeo.

En 2019, Nuada aseguró una financiación de 1,7 millones de euros en el marco del proyecto piloto Accelerator del Consejo Europeo de Innovación (CEI).

Sin grandes esfuerzos de marketing, tienen una lista de más de 300 empresas (como ElectroLux, Siemens, Volkswagen, Airbus, Skoda Auto, entre otras) que intentaron comprar el guante o solicitaron un piloto. Algunas de estas empresas se han convertido en socios.

En este momento, están en fase de expansión para garantizar que los prototipos y productos reflejen lo que el mercado global demanda, evitando limitaciones a nivel regional. La prueba de concepto más importante se realiza con Auto-Europa, la fábrica de Volkswagen en Portugal, donde están probando el producto y desarrollando nuevas especificaciones para cumplir con los requisitos de la empresa. Los diversos equipos están altamente comprometidos con el proyecto para escalar a nivel mundial dentro del grupo Volkswagen.

En el sector de la salud, la empresa ha recibido más de 1000 contactos individuales para ayudar a resolver sus limitaciones. Sus necesidades están perfectamente alineadas con las funcionalidades del guante, así como con el precio de venta actual.

Tienen más de 10 distribuidores en lista de espera que desempeñarán un papel crucial en la expansión del mercado.

El equipo

Filipe Quinaz

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CEO

Tiene una Maestría en Ciencias de la Computación y es estudiante de doctorado en Biomedicina.

Vitor Crespo

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Diretor Comercial

Es un emprendedor en el sector de la salud con sólidas habilidades de gestión ejecutiva adquiridas en multinacionales durante los últimos 20 años. Tiene una amplia experiencia en gestión empresarial, ventas, captación de fondos y distribución.

Fernando Nogueira

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Diretor de Producción

Ingeniero Electrónico con dos postgrados en "Diseño de Producto" y "Gestión Industrial". Tiene una vasta experiencia profesional en el desarrollo de productos.

Modelo de negocio

Nuada tiene aplicaciones en dos grandes mercados.

  • Industria (B2B): con un camino regulativo simples, la start-up venderá directamente a las grandes industrias de los Estados Unidos y Europa, comenzando con compañías que ya están en la lista de espera. Las primeras ventas serán utilizadas para la validación del mercado a fin de acelerar la distribución y aumentar la notoriedad del mercado. En este segmento, los trabajadores de las industrias con trabajo manual exigente serán los usuarios del producto y los directores de la fábrica serán los detractores de la compra;
  • Salud (B2B2C): después de ingresar en el segmento industrial, las certificaciones y los procesos para explorar el sector de la salud estarán listos. En este segmento, las personas con algún tipo de discapacidad serán los usuarios, mientras que los compradores pueden ser las mismas personas, pero también sus cuidadores o proveedores de salud. En la salud, el producto será distribuido en un centro de salud u otras entidades especializadas para garantizar que estas personas gestionan la relación con el consumidor final, lo que incluye el ajuste del producto y su mantenimiento. En el futuro, la empresa está a considerar vender directamente al público online, pero esto sucederá en una segunda fase, para minimizar los riesgos y escalar más rápidamente;

En el futuro, el producto también podrá ser utilizado por deportistas y fisioterapeutas, lo que permite comprender si un plan particular de entrenamiento o recuperación se está ejecutando de la mejor manera.


En 2018, Nuada obtuvo una financiación de 1,7 millones de euros en virtud del proyecto piloto del Acelerador del Consejo Europeo de Innovación (CEI).

Las principales fuentes de ingresos de la compañía serán:

  • Equipamiento: el precio de venta de 1.500€ incluye un buen margen para el distribuidor (este precio disminuirá con economías de escala de la producción en masa).
  • Cuota de mantenimiento del equipo: 150€ por año después del segundo año.
  • Costo mensual de suscripción del software: € 5 por mes.

La empresa está compitiendo con guantes electromecánicos en un mercado global emergente con solo dos competidores relevantes: SEM glove e NASA/GM. El guante NUADA es más ligero, más pequeño, más barato, más inteligente y más eficiente energéticamente que ambos, lo que garantiza una mejor relación calidad-precio para su usuario / comprador, lo que hace que el producto sea altamente competitivo.

Activo desde

2015

Pais fiscal

PT

Operando en

Portugal

Industria

Servicios Sociales

Número de préstamos Goparity

3

Empresas promotoras con mujeres accionistas

No

Novedades

2022-03-11

How Nuada's smart glove wants to empower those who have lost mobility in their hands

Filipe Quinaz, CEO of Nuada, told SAPO TEK, that the partnership with GoParity played a "crucial part" in its achievements. "More than the funding itself, which is important, it has allowed us to a...

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2022-01-26

Fin del proyecto

Este proyecto ha alcanzado con éxito la madurez de su plan de pagos. Todos los inversores han recibido su capital invertido e intereses completos. Sin embargo, ¡su impacto seguirá creciendo durante muchos años más!

2021-05-20

Primer pago

El primer pago se pagó a todos los inversores

2021-04-17

100% financiado

516 inversores recaudaron con éxito 200.000€

2021-04-13

Abierto a la inversión

Después de recaudar 150.000 € en solo unos dias, el promotor decidió aumentar el monto de inversión global de su campaña para 200.000 €. Todas las demás condiciones de la oferta serán las mismas.

2021-04-09

Abierto a la inversión

Esta campaña está abierta a la inversión.

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