
Resumo do investimento
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Nuada is a Portuguese tech startup that develops soft and intelligent exoskeletons. Their patented technology was first applied to the hand in order to create a system that looks like a normal glove, enabling its user to hold objects up to 40 kg with their hand completely relaxed. The idea has been successfully validated, there are people wanting to buy and Nuada is now preparing the industrialization phase. The electronic glove is safe, light, and small and was designed to be affordable and non-intrusive. By using thin, breathable, flexible, and smart textiles that are customizable, it’s a unique enhancement technology developed to be an everyday essential wearable that people forget they are wearing.
The funds raised through Goparity will be used as a bridge loan that will allow the promoter to continue its activity until it receives the intermediate payment from the European Union outright fund, predicted for December 2020.
The system was designed having in mind people suffering from any kind of hand or wrist musculoskeletal disease and/or acute pain. These symptoms affect several millions of people in the world due to multiple causes such as aging, arthritis, strokes, occupational diseases, among others.
From the company’s contacts with stakeholders, two other markets have emerged: labor-intensive industries with the use being mostly related to occupational disease prevention or productivity enhancement; and the sports sector, mainly to provide a tool for rehabilitation and performance improvement for amateur or handicapped sports practitioners.
The flagship product is composed of a glove, with bioinspired artificial tendons and multiple sensors, and a bracelet, comprising most of the electronics and connectivity. The proprietary software and sensor arrays provide automatic and intelligent interaction in order to achieve a seamless user experience. It also shares sensor data from the glove to a smartphone and a cloud-based server, which can then be accessed and analyzed by the user or a healthcare professional in a smartphone, PC, or tablet app in real-time or on-demand.
According to the World Health Organization, the proportion of older people requiring support from adults of working age will increase from 10,5% in 1955 and 12,3% in 1995 to 17,2% in 2025. Since elderly people have different healthcare requirements, health systems will need to adapt so they can provide adequate care and remain financially sustainable. According to the World Heart Foundation, there are 15 million new cases of stroke per year worldwide and 50 million people in the USA suffering from arthritis. Adding to this, repetitive-stress job injuries account for around 30% of doctor-diagnosed Musculoskeletal Disorders. These numbers represent an immense opportunity for service robots, such as the NUADA glove, to help compensate for the disability effects in the function of hand manipulation. It is a largely “unexploited territory” with developments happening simultaneously by few players and the promoter is clearly one of the front runners worldwide, due to its stage of development, functionalities, value-for-money, and expected time-to-market.


A NUADA é uma empresa portuguesa, fundada em 2015, para assegurar o desenvolvimento e exploração comercial da luva NUADA, um exoesqueleto inteligente. A empresa já recebeu vários prémios ao longo dos anos com o seu produto modelo.
A equipa NUADA é composta por 11 pessoas.

A equipa é ainda composta pela Carolina Amorim (Project Manager), Rita Faro (Regulatory Affairs), um bio-engenheiro, dois software developers e um engenheiro eletronico. Além disso, é apoiada por um grupo de advisors com larga experiência em áreas como Desenvolvimento de Produto, Hardware, produção, software, têxtil, mercados industriais, financiamento e setor da saúde. São líderes de grandes empresas, grupos universitários e estruturas de Venture Capital que irão garantir que a equipa tem inputs de especialistas para os próximos desafios.
Porquê o nome Nuada?
Nuada é o nome do rei dos deuses na mitologia celta. Durante uma batalha terá perdido o braço ou a mão. Ao perder a mão, deixou de ser um deus perfeito e, por isto, teve de abdicar do seu trono. Quem o substituiu foi um outro deus, muito mau, que colocou a humanidade em perigo. Para que Nuada voltasse a ocupar o trono, fizeram-lhe uma prótese do membro em prata, que permitiu que este voltasse a reinar.
A ideia para a criação da tecnologia surgiu depois de Filipe Quinaz ter fraturado a mão numa aula de jiu-jitsu. A inspiração nasceu daquilo que o empreendedor experienciou com a lesão: a diminuição da força neste membro tinha muitas consequências no seu quotidiano e o tempo de recuperação até voltar a ganhar a funcionalidade total do membro foi demasiado longo — cerca de 11 meses.
Durante esse período, no qual estava a tirar o doutoramento em Biomedicina, na Universidade da Beira Interior, criou um protótipo com a ajuda de dois professores do que seria, no futuro, esta solução. Com o protótipo participou no concurso tecnológico Microsoft Imagine Cup. Em 2014, ganhou a edição europeia do concurso, tendo chegado à final mundial, para a qual só eram selecionadas dez equipas em todo o mundo.
Em 2015, participou no Startup Braga e foi por esta altura, já com a luva patenteada, que criou a sua própria empresa. Nessa altura, o produto começou a ser desenvolvido com parceiros portugueses.
A empresa está também representada nos Estados Unidos, num programa de aceleração denominado UTEN, com a Universidade do Texas.
Em 2016/2017, foi selecionada para o programa de aceleração HAX hardware, pelo qual ganhou um programa de 4 meses em Shenzhen, China. Também em 2017, a empresa fechou duas rondas de investimento, uma delas com uma empresa americana de Silicon Valley.
Em 2018, a empresa saiu vencedora do StartJLM (um concurso de pitch da Startup Jerusalém), tendo representado Portugal no programa de aceleração e no final da competição na cidade israelita. No mesmo ano, ganharam o prémio EUtop50, entregue no Parlamento Europeu.
Em 2019, a Nuada garantiu um financiamento de 1,7 milhões de euros no âmbito do projeto-piloto Accelerator do Conselho Europeu da Inovação (CEI).
Sem grandes esforços de marketing, têm uma lista de mais de 300 empresas (como a ElectroLux, Siemens, Volkswagen, Airbus, Skoda Auto, entre outras) que tentaram comprar a luva ou pediram um piloto. Algumas destas empresas transformaram-se em parceiros.
Neste momento, estão em fase de expansão para garantir que os protótipos e produtos refletem o que o mercado global pretende, de forma a evitar limitações a nível regional. A prova de conceito mais importante é com a Auto-Europa, a fábrica da Volkswagen em Portugal, onde estão a testar o produto e a desenvolver novas especificações de forma a cumprir os requisitos da empresa. As várias equipas estão altamente comprometidas com o projeto de forma a escalar para o grupo Volkswagen a nível mundial.
No setor da saúde, a empresa já recebeu mais de 1000 contactos de pessoas individuais para tentar resolver as suas limitações. As suas necessidades estão perfeitamente alinhadas com as funcionalidades da luva, bem como com o preço de venda atual.
Têm mais de 10 distribuidores em lista de espera que terão um papel muito importante na expansão de mercado.
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