Cooperativa Kyenturegye Solar

Ambiental

El cambio para energía solar acabará con el consumo de diésel, haciendo que la cooperativa pase a trabajar únicamente con energía limpia. Esto significará la reducción del consumo de 3800 litros de diésel al año, evitando la emisión de 10,2 toneladas de CO2 por año.

Social

Alrededor de 37% de la población de Uganda vive bajo el umbral de pobreza de $1.90 diarios. A pesar de eso, es el país africano que más refugiados recibe. Este proyecto mejorará las condiciones de vida de la población que es afectada por la cooperativa.

• Mejores condiciones de trabajo: al aumentar la iluminación alrededor de la planta con luces de seguridad externas, tendrán más horas de operación, especialmente cargando la leche a los camiones de los compradores durante las tardes. Con el proyecto recién concluido, el instalador instaló dos módulos de alumbrado público sin costo adicional.
• Mayor autonomía financiera: una vez que una granja tiene unos 50 agricultores adscritos a ella, se estima que 3.500 pequeños agricultores se verán afectados positivamente por el proyecto. Los ingresos actuales de los productores de leche no bastan para darles autonomía, pero el mejor suministro de energía y el aumento de la capacidad de refrigeración aumentarán la capacidad de compra de leche de la cooperativa, lo que se traducirá en una mejora y una autonomía financiera para ellos.
• Mayor igualdad de género: la cooperativa cuenta con 12 mujeres, dos de ellas en la dirección del consejo que se beneficiará de la capacitación.
• Generación de empleo: mediante la construcción de una infraestructura fiable y sostenible, este proyecto motivará a más agricultores a emprender en el sector de los productos lácteos en Uganda, creando así puestos de trabajo directos e indirectos (las estimaciones apuntan a más de 1.200).
• 20-40% de toda la producción de leche en Uganda es malgastada gracias a su refrigeración tardía. Las tecnologías de refrigeración solares pueden proporcionar refrigeración consistente para áreas con un acceso limitado a la energía.

SolarPipo BV es una compañía fundada en 2017 con base en Amsterdam, Holanda. Sus accionistas están formados por personas nacionales de Uganda y dos compañías holandesas: Rockstart BV y Beehaeve. De forma a poder gestionar mejor los fondos del grupo, el holding creó la entidad financiera SolarPipo BV, que a su vez posee el 100% de la empresa madre, y es responsable de la contratación directa a las cooperativas de Uganda.

El principal objetivo de SolarPipo es facilitar al sector lácteo del país el acceso a energía renovable. La compañía ofrece a sus clientes -mayor parte ganaderos y agricultores- el acceso a una alternativa rentable, fiable y efectiva a los actuales generadores de diesel y conexión a la red. Los servicios que ofrece dan respuesta a toda la cadena de valor del sector: desde la financiación, diseño e instalación del sistema solar hasta la asistencia técnica y mantenimiento del sistema.

El equipo de SolarPipo está compuesto por 5 personas y tiene más de 8 años de experiencia en el sector de las energías renovables, desarrollo de producto y gestión de proyectos, ventas y marketing así como formación y gestión de equipos. Se ha especializado en la gestión de startups enfocadas en el sector de la innovación.

SolarPipo Finance BV fue fundada en abril de 2020 y la mayoría de las acciones pertenecen a sus accionistas holandeses, que tienen en conjunto una experiencia de 60 años, siendo Rockstart quien tiene la experiencia más relevante en emprendimientos y empresas de energía inteligente.

Las cooperativas de productores de leche son un sector empresarial en crecimiento y muy importante (10% de la economía), combinado con las industrias de procesamiento de leche y el transporte necesario para llevar la leche refrigerada de las granjas a los procesadores. Por lo general, los enfriadores de leche utilizan grandes generadores de diesel para la energía. SolarPipo ha identificado una lista de 7 granjeros lecheros que no pueden esperar a dejar de usar los generadores que consumen grandes cantidades de diésel (las cuales pueden escalar fácilmente a cifras significativamente mayores). Además, hay por lo menos 100 cooperativas en la lista de potenciales clientes, pero también numerosas otras partes en la cadena de valor del sector lácteo.