Social Solar Solcor VII
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Social Solar Solcor VII

Autoconsumo solar para la escuela Boa Água
Resumen de la inversión
Categoría de impacto
Energía sostenible
Tipo de inversión
Préstamo
Interés anual
5.85
%
Plazo
96
meses
Nivel de riesgo
La clasificación de riesgo es el resultado de nuestra evaluación de riesgo de crédito, que analiza la solidez financiera del promotor y la viabilidad del proyecto. Se muestra de A+ (riesgo más bajo) a D (riesgo más alto) y te ayuda a comparar proyectos y tomar decisiones informadas.
A
D
B

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Descripción
Impacto
Viabilidad financiera
Promotor

¿Qué vas a financiar?

Esta campaña tiene como objetivo financiar una planta fotovoltaica para autoconsumo en una escuela llamada Escola Básica Integrada da Boa Água.

La instalación y operación de los paneles solares será realizada por el promotor de la campaña: Solcor Portugal, una empresa especializada en el desarrollo y operación de instalaciones fotovoltaicas solares.

Ubicada en Quinta do Conde, Sesimbra, la Escola Básica Integrada da Boa Água es una institución educativa que juega un papel fundamental en la vida comunitaria. Como sede del Agrupamento de Escolas da Boa Água (AEBA), la escuela valora la diversidad socioeconómica y cultural de sus estudiantes. Además de las asignaturas regulares, la escuela ofrece una amplia variedad de actividades complementarias, como la Asamblea de Estudiantes, Deportes Escolares, el Club de Balonmano de Boa Água y el Proyecto Eco-Escolas, entre otros. Todo esto forma parte de un currículo inclusivo que busca preparar a los estudiantes para los desafíos del mundo contemporáneo.

En una búsqueda continua de sostenibilidad y concienciación ambiental, la EBI Boa Água está a punto de dar un paso importante con la instalación de paneles solares. Con una capacidad de 51,7 kWP, se estima que la producción de energía solar alcance los 72.280 MWh en el primer año. Esta iniciativa permitirá a la escuela lograr una autosuficiencia energética del 42% y reducir significativamente los costos de electricidad (en un 56%).

Esta campaña ofrece un plazo de préstamo más largo de lo habitual según los estándares de Goparity. Esto significa que recibirá su capital de vuelta y ganará intereses durante un período más prolongado. El acuerdo de alquiler asociado con la instalación fotovoltaica de autoconsumo prevé un pago mensual bajo por parte del beneficiario, quien disfruta de ahorros sin inversión inicial para la compra de los paneles solares. Por lo tanto, dado que el período de amortización de la empresa proveedora es más largo, el plan de pagos también se extiende (de 8 a 15 años). En este proyecto, el beneficiario es una institución privada de solidaridad social, y la empresa proveedora es Solcor. Además, Solcor garantiza la operación de la planta solar durante todo este período, permitiendo que la institución social mantenga su enfoque en la comunidad. Los pagos estarán garantizados en parte por Solcor, una empresa financieramente sólida, y por el beneficiario. Los ahorros generados por la planta solar para el beneficiario pueden ser invertidos en proyectos de impacto social, donde realmente marcan la diferencia. Un panel solar tiene una vida útil de aproximadamente 30 años, lo que lo convierte en una inversión segura y rentable con un impacto ambiental relevante. Invertir en este tipo de proyectos es un compromiso con sistemas energéticos más limpios, seguros, descentralizados y democráticos.

¿Cuál es el impacto?

Directo

  • Contribución a la descarbonización de la economía, evitando la emisión de CO2: con una producción estimada de energía limpia de más de 72 MWh anuales, la planta solar ayudará a evitar la emisión de casi 10 toneladas de CO2, equivalente a plantar 450 árboles.
  • Reducción de costos para el cliente final: la producción de energía para consumo propio reducirá los costos en un 56%, lo que permitirá a la escuela dirigir recursos a su actividad principal. La producción descentralizada de energía a través de fuentes renovables, cerca del sitio de consumo, ayuda a evitar los costos de distribución, haciendo que esta opción sea más competitiva que recurrir a la red nacional. Además, la disminución de la dependencia de la organización de la red nacional la hace menos vulnerable a fluctuaciones de precios y cargas fiscales.

Indirecto

  • Mejora de los servicios principales de la organización: la reducción de los gastos en electricidad permitirá a la escuela mejorar sus servicios para la comunidad.

Indicadores de impacto

9910
CO2 evitado por año
72333
energía limpia
creado por nuestros proyectos
de sostenible
impactadas

Contribución a los Objetivos de Desarrollo Sostenible

Sobre el promotor

About
SOLCORELIOS II, UNIPESSOAL LDA

Directo

  • Contribución a la descarbonización de la economía, evitando la emisión de CO2: con una producción estimada de energía limpia de más de 72 MWh anuales, la planta solar ayudará a evitar la emisión de casi 10 toneladas de CO2, equivalente a plantar 450 árboles.
  • Reducción de costos para el cliente final: la producción de energía para consumo propio reducirá los costos en un 56%, lo que permitirá a la escuela dirigir recursos a su actividad principal. La producción descentralizada de energía a través de fuentes renovables, cerca del sitio de consumo, ayuda a evitar los costos de distribución, haciendo que esta opción sea más competitiva que recurrir a la red nacional. Además, la disminución de la dependencia de la organización de la red nacional la hace menos vulnerable a fluctuaciones de precios y cargas fiscales.

Indirecto

  • Mejora de los servicios principales de la organización: la reducción de los gastos en electricidad permitirá a la escuela mejorar sus servicios para la comunidad.

Sitio web del promotor

http://www.solcor.pt

Equipo

[{"id":71,"promoter_id":280,"name":"Steven V Cauwenberge","description":"Fundador del Grupo Solcor, actualmente trabajando como director ejecutivo del Grupo Solcor. Licenciatura y Maestría en Ingeniería Empresarial - Finanzas en la Universidad de Lovaina (KU Leuven), Licenciatura y Maestría en Ingeniería Civil y Análisis de Inversiones de Posgrado en la London School of Economics.","link":"https://www.linkedin.com/in/steven-van-cauwenberge-93582395/","role":"Director Ejecutivo del Grupo","member_photo":"https://991934249232-prod-octobercms-public-storage.s3.eu-west-1.amazonaws.com/public/63b/db5/753/63bdb575312fc954774465.jpg","avatar_id":76177},{"id":72,"promoter_id":280,"name":"Vincent Vangeel","description":"Licenciatura y una Maestría en Ingeniería Empresarial con énfasis en Cadena de Suministro de la Universidad de Lovaina (KU Leuven), así como una Maestría adicional en Ingeniería de Energías Renovables del IST de Lisboa y de KTH Estocolmo.","link":"https://www.linkedin.com/in/vincent-vangeel/overlay/photo/","role":"Cofundador y CEO","member_photo":"https://991934249232-prod-octobercms-public-storage.s3.eu-west-1.amazonaws.com/public/63b/db5/bfd/63bdb5bfdd386221369571.jpg","avatar_id":76179},{"id":73,"promoter_id":280,"name":"Tommaso Mura","description":"Licenciado en Ingeniería Energética por el Politécnico de Turín, con un Máster en Ingeniería de Energías Renovables del IST de Lisboa y estudios de posgrado en Ingeniería de Energía Renovable en KTH Estocolmo.","link":"https://www.linkedin.com/in/tommaso-mura-a7ab65165/?originalSubdomain=pt","role":"Cofundador y Director de Operaciones (COO)","member_photo":"https://991934249232-prod-octobercms-public-storage.s3.eu-west-1.amazonaws.com/public/63b/db6/08b/63bdb608ba7c3254533171.jpg","avatar_id":76180}]

Modelo de negocio

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