Social Solar Solcor VIII
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Social Solar Solcor VIII

Autoconsumo solar para una asociación social para ancianos
Resumen de la inversión
Categoría de impacto
Energía sostenible
Tipo de inversión
Préstamo
Interés anual
6
%
Plazo
108
meses
Nivel de riesgo
La clasificación de riesgo es el resultado de nuestra evaluación de riesgo de crédito, que analiza la solidez financiera del promotor y la viabilidad del proyecto. Se muestra de A+ (riesgo más bajo) a D (riesgo más alto) y te ayuda a comparar proyectos y tomar decisiones informadas.
A
D
B

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Descripción
Impacto
Viabilidad financiera
Promotor

¿Qué vas a financiar?

Esta campaña tiene como objetivo financiar una planta fotovoltaica para autoconsumo en la asociación Associação Sócio-Cultural, Recreativa e Educativa da Cumieira e Circunvizinhas (ASCRECC).

La instalación y operación de los paneles solares será llevada a cabo por el promotor de la campaña: Solcor Portugal, una empresa especializada en el desarrollo y operación de instalaciones fotovoltaicas solares.

ASCRECC es una institución con más de 20 años de actividad. Ofrece servicios en el área de salud y bienestar para la población anciana, con discapacidades o deficiencias. Además de proporcionar un Hogar de Ancianos, Servicio de Apoyo Domiciliario y Centro de Día (CD), ASCRECC realiza una variedad de actividades durante todo el año, como excursiones mensuales para los beneficiarios y diversas actividades culturales.

Recientemente, ASCRECC tomó la iniciativa sostenible de instalar paneles solares en su edificio. El proyecto, que contará con 74 paneles fotovoltaicos, tendrá una capacidad de 36,3 kWp, permitiendo a la asociación ser un 35% autosuficiente en energía y reducir sus costos energéticos en un 51%.

Esta iniciativa beneficia a la institución y sus beneficiarios, ya que permite un uso más consciente y sostenible de los recursos energéticos y reduce la dependencia de fuentes de energía no renovables.

Esta campaña ofrece un plazo de préstamo más largo de lo habitual según los estándares de Goparity. Esto significa que recibirá su capital de vuelta y ganará intereses durante un período más largo. El contrato de arrendamiento asociado con la instalación fotovoltaica de autoconsumo prevé un pago mensual bajo por parte del beneficiario, quien disfruta de ahorros sin inversión inicial para la compra de los paneles solares. Por lo tanto, dado que el período de recuperación de la empresa proveedora es más largo, el plan de pagos también se extiende (de 8 a 15 años). En este proyecto, el beneficiario es una institución privada de solidaridad social y la empresa proveedora es Solcor. Además, Solcor asegura el funcionamiento de la planta solar durante todo este período, lo que permite a la institución social mantener su enfoque en la comunidad. Los pagos estarán garantizados en parte por Solcor, una empresa financieramente sólida, y por el beneficiario. Los ahorros generados por la planta solar para el beneficiario pueden invertirse en proyectos de impacto social, donde marcan una diferencia. Un panel solar puede utilizarse durante unos 30 años, lo que lo convierte en una inversión segura y rentable con un impacto ambiental relevante. Invertir en este tipo de proyectos es un compromiso con sistemas energéticos más limpios, seguros, descentralizados y democráticos.

¿Cuál es el impacto?

Directo

  • Contribución a la descarbonización de la economía, evitando la emisión de CO2: con una producción estimada de energía limpia de más de 51,80 MWh anuales, la planta solar ayudará a evitar la emisión de más de 7 toneladas de CO2, equivalente a plantar 323 árboles.
  • Reducción de costos para el cliente final: la producción de energía para autoconsumo reducirá los costos en un 51%, permitiendo a la asociación destinar recursos a su actividad principal. La producción descentralizada de energía a través de fuentes renovables, cerca del lugar de consumo, ayuda a evitar los costos de distribución, lo que convierte esta opción en más competitiva que recurrir a la red nacional. Además, la menor dependencia de la organización de la red nacional la hace menos vulnerable a las fluctuaciones de precios y cargas fiscales.

Indirecto

  • Mejora de los servicios principales de la organización: La reducción de los gastos en electricidad permite a las asociaciones mejorar sus servicios para la comunidad.

Indicadores de impacto

7097
CO2 evitado por año
51800
energía limpia
creado por nuestros proyectos
de sostenible
impactadas

Contribución a los Objetivos de Desarrollo Sostenible

Sobre el promotor

About
SOLCORELIOS II, UNIPESSOAL LDA

Directo

  • Contribución a la descarbonización de la economía, evitando la emisión de CO2: con una producción estimada de energía limpia de más de 51,80 MWh anuales, la planta solar ayudará a evitar la emisión de más de 7 toneladas de CO2, equivalente a plantar 323 árboles.
  • Reducción de costos para el cliente final: la producción de energía para autoconsumo reducirá los costos en un 51%, permitiendo a la asociación destinar recursos a su actividad principal. La producción descentralizada de energía a través de fuentes renovables, cerca del lugar de consumo, ayuda a evitar los costos de distribución, lo que convierte esta opción en más competitiva que recurrir a la red nacional. Además, la menor dependencia de la organización de la red nacional la hace menos vulnerable a las fluctuaciones de precios y cargas fiscales.

Indirecto

  • Mejora de los servicios principales de la organización: La reducción de los gastos en electricidad permite a las asociaciones mejorar sus servicios para la comunidad.

Sitio web del promotor

http://www.solcor.pt

Equipo

[{"id":71,"promoter_id":280,"name":"Steven V Cauwenberge","description":"Fundador del Grupo Solcor, actualmente trabajando como director ejecutivo del Grupo Solcor. Licenciatura y Maestría en Ingeniería Empresarial - Finanzas en la Universidad de Lovaina (KU Leuven), Licenciatura y Maestría en Ingeniería Civil y Análisis de Inversiones de Posgrado en la London School of Economics.","link":"https://www.linkedin.com/in/steven-van-cauwenberge-93582395/","role":"Director Ejecutivo del Grupo","member_photo":"https://991934249232-prod-octobercms-public-storage.s3.eu-west-1.amazonaws.com/public/63b/db5/753/63bdb575312fc954774465.jpg","avatar_id":76177},{"id":72,"promoter_id":280,"name":"Vincent Vangeel","description":"Licenciatura y una Maestría en Ingeniería Empresarial con énfasis en Cadena de Suministro de la Universidad de Lovaina (KU Leuven), así como una Maestría adicional en Ingeniería de Energías Renovables del IST de Lisboa y de KTH Estocolmo.","link":"https://www.linkedin.com/in/vincent-vangeel/overlay/photo/","role":"Cofundador y CEO","member_photo":"https://991934249232-prod-octobercms-public-storage.s3.eu-west-1.amazonaws.com/public/63b/db5/bfd/63bdb5bfdd386221369571.jpg","avatar_id":76179},{"id":73,"promoter_id":280,"name":"Tommaso Mura","description":"Licenciado en Ingeniería Energética por el Politécnico de Turín, con un Máster en Ingeniería de Energías Renovables del IST de Lisboa y estudios de posgrado en Ingeniería de Energía Renovable en KTH Estocolmo.","link":"https://www.linkedin.com/in/tommaso-mura-a7ab65165/?originalSubdomain=pt","role":"Cofundador y Director de Operaciones (COO)","member_photo":"https://991934249232-prod-octobercms-public-storage.s3.eu-west-1.amazonaws.com/public/63b/db6/08b/63bdb608ba7c3254533171.jpg","avatar_id":76180}]

Modelo de negocio

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