Social Solar Solcor V
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Social Solar Solcor V

Proyecto de Autoconsumo Solar para un Centro de Ancianos
Resumen de la inversión
Categoría de impacto
Energía sostenible
Tipo de inversión
Préstamo
Interés anual
5.25
%
Plazo
120
meses
Nivel de riesgo
La clasificación de riesgo es el resultado de nuestra evaluación de riesgo de crédito, que analiza la solidez financiera del promotor y la viabilidad del proyecto. Se muestra de A+ (riesgo más bajo) a D (riesgo más alto) y te ayuda a comparar proyectos y tomar decisiones informadas.
A
D
B

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Descripción
Impacto
Viabilidad financiera
Promotor

¿Qué vas a financiar?

Esta campaña tiene como objetivo financiar una planta fotovoltaica para autoconsumo en el centro de mayores Centro Social de Alferrarede (para el cuidado diurno y actividades).

La instalación y operación de los paneles solares será realizada por el promotor de la campaña: Solcor Portugal, una empresa especializada en el desarrollo y operación de instalaciones fotovoltaicas solares.

La misión del Centro Social de Alferrarede es ofrecer actividades sociales que beneficien a niños y personas mayores. Recientemente, la institución se comprometió aún más con este propósito al instalar paneles solares con una potencia de 21.6 kWp para su centro de mayores. El proyecto reducirá los costos de la institución en un 62%, gracias a la autosuficiencia del 53% que ofrece la planta fotovoltaica. De esta manera, el centro podrá invertir aún más en actividades que beneficien a su comunidad, como el Centro de Día y el Servicio de Apoyo en el Hogar.

Satisfacer las necesidades y expectativas de los beneficiarios es la principal prioridad de la organización. El equipo está comprometido con la mejora constante de los servicios prestados en las cuatro áreas de acción social. El compromiso de ofrecer servicios de alta calidad se refleja en la certificación de la institución de acuerdo con la norma portuguesa NP EN ISO 9001.

Esta campaña ofrece un plazo de préstamo más largo de lo habitual según los estándares de Goparity. Esto significa que recibirá su capital de vuelta y ganará intereses durante un período más prolongado. El acuerdo de alquiler asociado con la instalación fotovoltaica de autoconsumo prevé un pago mensual bajo por parte del beneficiario, quien disfruta de ahorros sin inversión inicial para la compra de los paneles solares. Por lo tanto, dado que el período de amortización de la empresa proveedora es más largo, el plan de pagos también se extiende (de 8 a 15 años). En este proyecto, el beneficiario es una institución privada de solidaridad social, y la empresa proveedora es Solcor. Además, Solcor garantiza la operación de la planta solar durante todo este período, permitiendo que la institución social mantenga su enfoque en la comunidad. Los pagos estarán garantizados en parte por Solcor, una empresa financieramente sólida, y por el beneficiario. Los ahorros generados por la planta solar para el beneficiario pueden ser invertidos en proyectos de impacto social, donde realmente marcan la diferencia. Un panel solar tiene una vida útil de aproximadamente 30 años, lo que lo convierte en una inversión segura y rentable con un impacto ambiental relevante. Invertir en este tipo de proyectos es un compromiso con sistemas energéticos más limpios, seguros, descentralizados y democráticos.

¿Cuál es el impacto?

Directo

  • Contribución a la descarbonización de la economía, evitando la emisión de CO2: con una producción estimada de energía limpia de 31,97 MWh anuales, la planta solar ayudará a evitar la emisión de 4,38 toneladas de CO2, lo que equivale a plantar 199 árboles. 
  • Reducción de costos para el cliente final: la producción de energía para autoconsumo reducirá los costos en un 62%, permitiendo al centro de ancianos destinar recursos a su actividad principal. La producción de energía descentralizada mediante fuentes renovables, cerca del sitio de consumo, ayuda a evitar los costos de distribución, lo que convierte esta opción en una alternativa más competitiva que depender de la red nacional. Además, la disminución de la dependencia de la empresa de la red nacional la hace menos vulnerable a las fluctuaciones de precios y cargos fiscales.

Indirecto

  • Mejora de los servicios principales de la organización: la reducción de los costos de electricidad permite al centro social mejorar sus servicios para la comunidad.

Indicadores de impacto

4379
CO2 evitado por año
31966
energía limpia
creado por nuestros proyectos
de sostenible
impactadas

Contribución a los Objetivos de Desarrollo Sostenible

Sobre el promotor

About
SOLCORELIOS II, UNIPESSOAL LDA

Directo

  • Contribución a la descarbonización de la economía, evitando la emisión de CO2: con una producción estimada de energía limpia de 31,97 MWh anuales, la planta solar ayudará a evitar la emisión de 4,38 toneladas de CO2, lo que equivale a plantar 199 árboles. 
  • Reducción de costos para el cliente final: la producción de energía para autoconsumo reducirá los costos en un 62%, permitiendo al centro de ancianos destinar recursos a su actividad principal. La producción de energía descentralizada mediante fuentes renovables, cerca del sitio de consumo, ayuda a evitar los costos de distribución, lo que convierte esta opción en una alternativa más competitiva que depender de la red nacional. Además, la disminución de la dependencia de la empresa de la red nacional la hace menos vulnerable a las fluctuaciones de precios y cargos fiscales.

Indirecto

  • Mejora de los servicios principales de la organización: la reducción de los costos de electricidad permite al centro social mejorar sus servicios para la comunidad.

Sitio web del promotor

http://www.solcor.pt

Equipo

[{"id":71,"promoter_id":280,"name":"Steven V Cauwenberge","description":"Fundador del Grupo Solcor, actualmente trabajando como director ejecutivo del Grupo Solcor. Licenciatura y Maestría en Ingeniería Empresarial - Finanzas en la Universidad de Lovaina (KU Leuven), Licenciatura y Maestría en Ingeniería Civil y Análisis de Inversiones de Posgrado en la London School of Economics.","link":"https://www.linkedin.com/in/steven-van-cauwenberge-93582395/","role":"Director Ejecutivo del Grupo","member_photo":"https://991934249232-prod-octobercms-public-storage.s3.eu-west-1.amazonaws.com/public/63b/db5/753/63bdb575312fc954774465.jpg","avatar_id":76177},{"id":72,"promoter_id":280,"name":"Vincent Vangeel","description":"Licenciatura y una Maestría en Ingeniería Empresarial con énfasis en Cadena de Suministro de la Universidad de Lovaina (KU Leuven), así como una Maestría adicional en Ingeniería de Energías Renovables del IST de Lisboa y de KTH Estocolmo.","link":"https://www.linkedin.com/in/vincent-vangeel/overlay/photo/","role":"Cofundador y CEO","member_photo":"https://991934249232-prod-octobercms-public-storage.s3.eu-west-1.amazonaws.com/public/63b/db5/bfd/63bdb5bfdd386221369571.jpg","avatar_id":76179},{"id":73,"promoter_id":280,"name":"Tommaso Mura","description":"Licenciado en Ingeniería Energética por el Politécnico de Turín, con un Máster en Ingeniería de Energías Renovables del IST de Lisboa y estudios de posgrado en Ingeniería de Energía Renovable en KTH Estocolmo.","link":"https://www.linkedin.com/in/tommaso-mura-a7ab65165/?originalSubdomain=pt","role":"Cofundador y Director de Operaciones (COO)","member_photo":"https://991934249232-prod-octobercms-public-storage.s3.eu-west-1.amazonaws.com/public/63b/db6/08b/63bdb608ba7c3254533171.jpg","avatar_id":76180}]

Modelo de negocio

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