Social Solar Solcor III
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Social Solar Solcor III

Solar self-consumption for Santa Casa da Misericórdia Alpedrinha.
Resumen de la inversión
Categoría de impacto
Energía sostenible
Tipo de inversión
Préstamo
Interés anual
5
%
Plazo
120
meses
Nivel de riesgo
La clasificación de riesgo es el resultado de nuestra evaluación de riesgo de crédito, que analiza la solidez financiera del promotor y la viabilidad del proyecto. Se muestra de A+ (riesgo más bajo) a D (riesgo más alto) y te ayuda a comparar proyectos y tomar decisiones informadas.
A
D
B

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Descripción
Impacto
Viabilidad financiera
Promotor

¿Qué vas a financiar?

Esta campaña tiene como objetivo financiar una planta fotovoltaica para autoconsumo en la  ARIPSI - Associação de Reformados e Idosos da Póvoa de Santa Iria en Portugal.

La instalación y operación de los paneles solares será realizada y gestionada por el promotor de la campaña: Solcor Portugal, una empresa especializada en el desarrollo y operación de instalaciones fotovoltaicas solares.

ARIPSI fue fundada el 25 de abril de 1991 por un grupo de ciudadanos de Póvoa de Santa Iria. El principal objetivo de la asociación es proteger a los ciudadanos mayores en situaciones vulnerables debido a problemas financieros o físicos en el municipio de Vila Franca de Xira y áreas circundantes. Desde entonces, ARIPSI ha ampliado su cooperación y apoya directamente a más de 170 personas. La asociación está activa en cuatro áreas: Estructura Residencial para Personas Mayores, Apoyo a Domicilio, Centro de Día y Centro de Vida. En cada área, la organización ofrece apoyo específico a personas mayores o personas necesitadas, totalizando 59 personas en la Estructura Residencial, 30 personas en el Apoyo a Domicilio, 70 personas en el Centro de Día y 15 personas en el Centro de Vida.

El proyecto de Solcor consiste en instalar 150 paneles fotovoltaicos, con una potencia total de 73,5 kWp. Se estima que el 36% del consumo total de electricidad provendrá directamente de la instalación solar, lo que resultará en una reducción de costos de aproximadamente un 41% anualmente. La reducción de la dependencia de la red eléctrica también protege a la organización de las fluctuaciones de precios y las cargas fiscales.

Esta campaña ofrece un plazo de préstamo más largo de lo habitual según los estándares de Goparity. Esto significa que recibirá su capital de vuelta y generará intereses durante un período más extenso de tiempo. El acuerdo de alquiler asociado con la instalación fotovoltaica de autoconsumo prevé un pago mensual bajo por parte del beneficiario, quien disfruta de ahorros sin necesidad de una inversión inicial para la compra de los paneles solares. Por lo tanto, dado que el período de retorno de la inversión de la empresa proveedora es más largo, el plan de pagos también se extiende (de 8 a 15 años). En este proyecto, el beneficiario es una institución de solidaridad social privada, y la empresa proveedora es Solcor. Además, Solcor asegura el funcionamiento de la planta solar durante todo este período, permitiendo que la institución social mantenga su enfoque en la comunidad. Los pagos estarán garantizados en parte por Solcor, una empresa financieramente sólida, y por el beneficiario. Los ahorros generados por la planta solar para el beneficiario pueden invertirse en proyectos de impacto social, donde realmente marcan la diferencia. Un panel solar puede utilizarse durante unos 30 años, lo que lo convierte en una inversión segura y rentable con un impacto ambiental relevante. Invertir en este tipo de proyectos es un compromiso con sistemas de energía más limpios, seguros, descentralizados y democráticos.

¿Cuál es el impacto?

Directo

  • Contribución a la descarbonización de la economía, evitando la emisión de CO2: con una producción estimada de energía limpia de 73,5 MWh anuales, la planta solar ayudará a evitar la emisión de 13,6 toneladas de CO2, lo que equivale a plantar 622 árboles.
  • Reducción de costos para el cliente final: la producción descentralizada de energía a través de fuentes renovables, cerca del sitio de consumo, ayuda a evitar los costos de distribución, convirtiéndola en una opción más competitiva que recurrir a la red nacional. Además, la menor dependencia de la empresa de la red nacional la hace menos vulnerable a las fluctuaciones de precios y cargas fiscales.

Indirecto

  • Mejora de los servicios principales de la organización: la reducción de los gastos en electricidad permite que la Asociación de Mayores mejore sus servicios para la comunidad.

Indicadores de impacto

13681
CO2 evitado por año
102100
energía limpia
creado por nuestros proyectos
de sostenible
impactadas

Contribución a los Objetivos de Desarrollo Sostenible

Sobre el promotor

About
SOLCORELIOS II, UNIPESSOAL LDA

Directo

  • Contribución a la descarbonización de la economía, evitando la emisión de CO2: con una producción estimada de energía limpia de 73,5 MWh anuales, la planta solar ayudará a evitar la emisión de 13,6 toneladas de CO2, lo que equivale a plantar 622 árboles.
  • Reducción de costos para el cliente final: la producción descentralizada de energía a través de fuentes renovables, cerca del sitio de consumo, ayuda a evitar los costos de distribución, convirtiéndola en una opción más competitiva que recurrir a la red nacional. Además, la menor dependencia de la empresa de la red nacional la hace menos vulnerable a las fluctuaciones de precios y cargas fiscales.

Indirecto

  • Mejora de los servicios principales de la organización: la reducción de los gastos en electricidad permite que la Asociación de Mayores mejore sus servicios para la comunidad.

Sitio web del promotor

http://www.solcor.pt

Equipo

[{"id":71,"promoter_id":280,"name":"Steven V Cauwenberge","description":"Fundador del Grupo Solcor, actualmente trabajando como director ejecutivo del Grupo Solcor. Licenciatura y Maestría en Ingeniería Empresarial - Finanzas en la Universidad de Lovaina (KU Leuven), Licenciatura y Maestría en Ingeniería Civil y Análisis de Inversiones de Posgrado en la London School of Economics.","link":"https://www.linkedin.com/in/steven-van-cauwenberge-93582395/","role":"Director Ejecutivo del Grupo","member_photo":"https://991934249232-prod-octobercms-public-storage.s3.eu-west-1.amazonaws.com/public/63b/db5/753/63bdb575312fc954774465.jpg","avatar_id":76177},{"id":72,"promoter_id":280,"name":"Vincent Vangeel","description":"Licenciatura y una Maestría en Ingeniería Empresarial con énfasis en Cadena de Suministro de la Universidad de Lovaina (KU Leuven), así como una Maestría adicional en Ingeniería de Energías Renovables del IST de Lisboa y de KTH Estocolmo.","link":"https://www.linkedin.com/in/vincent-vangeel/overlay/photo/","role":"Cofundador y CEO","member_photo":"https://991934249232-prod-octobercms-public-storage.s3.eu-west-1.amazonaws.com/public/63b/db5/bfd/63bdb5bfdd386221369571.jpg","avatar_id":76179},{"id":73,"promoter_id":280,"name":"Tommaso Mura","description":"Licenciado en Ingeniería Energética por el Politécnico de Turín, con un Máster en Ingeniería de Energías Renovables del IST de Lisboa y estudios de posgrado en Ingeniería de Energía Renovable en KTH Estocolmo.","link":"https://www.linkedin.com/in/tommaso-mura-a7ab65165/?originalSubdomain=pt","role":"Cofundador y Director de Operaciones (COO)","member_photo":"https://991934249232-prod-octobercms-public-storage.s3.eu-west-1.amazonaws.com/public/63b/db6/08b/63bdb608ba7c3254533171.jpg","avatar_id":76180}]

Modelo de negocio

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